Jillian Ogawa
Scopri perché "gestione delle skill" non è sinonimo di "approccio basato sulle skill", e perché entrambi sono necessari per coinvolgere, riqualificare e trattenere i dipendenti.
Leena Nair, Chief Human Resources Officer della multinazionale Unilever, ha parlato con Ashley Goldsmith, Chief People Officer di Workday, a proposito delle opportunità che esistono per rispondere alle esigenze di una forza lavoro in trasformazione.
Le aziende devono andare oltre il concetto di "lift and shift" del loro sistema di Enterprise Resource Planning (ERP) nel cloud. Devono invece dedicarsi all'"up-lift" e al "re-shift" dei loro sistemi e processi, in modo da allinearli con la realizzazione degli obiettivi aziendali nell'era digitale. Ecco perché Workday, in quanto sistema cloud di enterprise management, è diverso dagli altri.
Se è vero che la pandemia ci ha posto di fronte a molte sfide, per The Salvation Army Australia e City Development Limited di Singapore da queste sfide sono nati modi nuovi e migliori di lavorare. Per saperne di più, leggi alcuni estratti del discorso che hanno tenuto in occasione del nostro evento digitale Conversations for a Changing World.
Nonostante per molti versi le medie imprese siano più vulnerabili agli sconvolgimenti causati dalla pandemia rispetto alle grandi multinazionali, possono delineare un percorso di ripresa introducendo l'agility nella gestione dei talenti e nella tecnologia.
La pandemia ha accelerato trend operativi esistenti da tempo e ha obbligato i leader ad analizzare con cura le priorità. Ecco le partnership che Finance e HR devono mettere in atto per contrastare la crisi causata dal coronavirus.