スマートデータ戦略を推進するための4つの主なヒント

私は,CIOの役割がどのように変化してきたのか,また,あらゆる種類の情報をより簡単に利用できるようにすることを通じて,デジタルトランスフォーメーションがどのようにこの数々の変化を促してきたかについてずっと考えてきました。厄介な問題に対する答えを得るために,完了までに1年以上もかかるような大規模な分析プロジェクトを必要としたような時代がありました。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

CIOには,顧客と企業が最良の意思決定を下すためのデータ戦略の策定を主導するという素晴らしい機会が与えられています。这是一个很好的例子。なぜなら,企業がいかにデータを適切に活用して問題を解決し,新たなビジネスチャンスを見つけられるかによって,最も成功する企業とそうでない企業が大きく分かれるからです。

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他のリーダーと良好な関係を築き,社内のビジネスパートナーに対してコミットメントを果たして確実に実績を積むことが極めて重要です。大きな信頼を得ていなければ,CIOとそのチームがデータや分析の大規模なプロジェクトを開始する際,それを成功させるために必要な協力を得ることが難しくなるでしょう。協力者を得ることができれば,プロジェクトは軌道に乗って,組織内の他のビジネスパートナーとの連携がさらに容易になり,データを最大限に活用できるようになります。

リーダーシップチームがミーティングを開くと,常に繰り返し議題に挙がる戦略上の問題というものがあります。CIOはビジネスパートナーと協力しながら,取りかかりとしてそういった問題の中から1つか2つを選び出し,その問題に答えるためにデータをどのように利用すべきかを考える必要があるでしょう。

(1)、(2)、(3)、(3)、(3)、(3)、(3)。まず,複数のビジネスユニットに影響を及ぼす問題に焦点を当て,複数のデータセットを含めるようにします。“。この場合,組織内の複数の部門にまたがるデータを集約および分析し,データの真の力を引き出すことで,適切に意思決定を行えるようになります。そして,今日のテクノロジーの力を利用すれば,組織はこれまで以上にデータを適切に活用できる態勢が整うのです。

近頃ではPaaS(平台即服务)やIaaS (IaaS)モデルを利用することで,ビジネスチームが独自のデータ分析を行える環境を比較的容易に構築できます。它，它，它，它，它，它，它。。そうなると,他のデータソースと接続できなくなり,ビジネスにとってより示唆に富んだ有意義なインサイトを獲得できなくなる恐れがあります。那部門や他のビジネスチームが関与しないままにこのような状況が続くと,結果的にデータが分散してしまいます。そうなってしまっては,最も重要な問題に答えを出すために,社内でデータソースを集約する適切な方法を見極めることが非常に困難になります。

近年,ニッチな分析ツールが市場に登場しており,它リーダーやビジネスリーダーの関心を集めています。“。> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >しかし,求められているビジネスの成果についてよく考えずにこのようなアプローチをとると,時間とコストの無駄に終わりかねません。

そうではなく,ビジネスパートナーと協力しながら,重要なビジネス上の課題やビジネスチャンスに関連する主な問題をまず理解したうえで,それに答えを出すために必要なものを決定する作業に取りかかります。。次に,データを収集して分析するために別のツールが必要か,それともデータはすでに手元にあって利用可能なのかを見極めます。。通常は何度も繰り返すことになる,このようなプロセスのさまざまなポイントで,各種ツールを活用する機会があります。それは,データの相関関係を明らかにして仮説の精度を高めるようなものから,ダッシュボードやレポート機能を使ってデータの可視化や詳細なドリルダウンと探索の機能を向上させるものまでさまざまです。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★最適なテクノロジーアプローチを決定这是一个非常好的例子。

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★。もちろん,部門の専門知識,リーダーシップ,コラボレーションがビジネスリーダーにとって大いに役立つことは間違いありません。部門を超えて取り組むことによって,すべての人がはるかに大きな成果を手にすることができるのです。

Workday，高级副总裁，丹·贝克，首席信息官戴安娜·麦肯齐(Diana McKenzie)。