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財務部門のリーダーは,職場の再開に関する選択肢や影響を評価する上で極めて重要な役割を担います。。

私たちが“平常の業務”に戻れるまでには,まだいくらか時間がかかりそうです。

6个月的时间,普华永道(PwC)米国の最高財務責任者(CFO)の3人に1人は,平常業務に復帰できるまでにか6月以上かかると考えていることがわかりました。2、中文:1、中文:1、中文:1、中文:1、中文:1、中文:1、中文:1、中文:1、中文:1、中文:1、中文:1、中文:1、中文:

財務部門のリーダーは,業務の再開に関わる選択肢や影響を評価する上で極めて重要な役割を担います。。

我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是。工作日はそこで,工作日の提携企業である普华永道社の調査結果を活用し,お客様や業界の専門家と協力しながら以下のリストをまとめました。英文:。

ファイナンシャルプランニング

  • 。普华永道(PwC)78% (cfo), 83%。多くの職場環境は,物理的な改変や拡張を行ってソーシャルディスタンスのガイドラインや公衆衛生上の推奨事項に準拠させることが必要になるでしょう。ロビー,デスクスペース,会議室,お手洗い,休憩室,さらには空調システムなどの変更にかかるコストを検討してください。。。我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是。中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:中文:

  • 。最高健康責任者や最高医療責任者といった役職を設置したり,各職場に健康責任者を置くことを検討している企業もあるでしょう。(1)、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、たとえば,清掃に関する新たなガイドライン,衛生設備,検診システム,位置情報デバイス,認証プロセスなどです。。。

  • 。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★95% 減少。またリモートワークを行うワークフォースが増えていることは,賃貸料,冷暖房費用,その他諸経費の節約につながるかもしれません。

  • 。一部の企業では,”白紙状態”から始めることによって大きなコスト削減を実現できると考え,単なる支出の削減ではなく,【翻译? ? ? ?効果的な予算編成を新たに行うことは,各々のコストを精査するよりもさらに踏み込んだ作業になりますが,あらゆる支出の正当性を確認する上では理にかなった方法です。財務部門のエグゼクティブを対象としたGartner社による4月の調査では,世界的なパンデミックへの対応として,4分(26%)

78%のCFOが物理的な距離を確保するために職場環境の再整備を行うことを予定しており,83%が職場の安全基準を見直すことを予定しています。

オペレーションプランニング

  • 。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★4月に実施されたGartner社の調査では,COVID-19に対処するためにエグゼクティブマネジメントチームは,毎日とは行かないまでも,週に2、3回のペース。このコラボレーションの一環として,ビジネスリーダーは,チームメンバーをオフィスに復帰させるための種々のオプションを比較検討し,それが職場のキャパシティと生産性にどのような影響を与えるかについてのさまざまな予測を行う必要があります。

  • 。英文:。そのアプローチの一つとしては,感染率と感染傾向に基づいたコミュニティの安全対策のスコアがあり,職場での十分な量のPPE(個人用防護具)の有無など,対策準備のレベルに基づいてすべての勤務地に準備状況スコアを割り当てます。。

  • (如果),(如果),(如果),(如果)。たとえばレストランの場合,再開することがサプライチェーン,食品在庫,場所,輸送,社員にとってどのような影響をもたらすかについて慎重に予測する必要があります。> > >中国日报网http://www.lz10.cn/高德纳公司(Gartner)5分,5分,3分

  • 整整整整。整整整整。。たとえば,工作日自适应规划を使用するある高等教育機関のお客様にとって,職場の再開とは学生が学校に戻って来ることを意味します。我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是。

    • ★★★★★★★★★シナリオを検証不,不。中文:。

    • 秋になってもこのままオンライン授業が続き,さらに規模が拡大する可能性があるということが財務に及ぼす影響を見積もる。

    • 大規模な設備改善プロジェクトの計画,大学院における学位の拡充,教員採用,研究活動など,将来の長期的な意思決定の指針となる予測の修正を進める。

ワークフォースプランニング

  • 。従業員全員をまとめて職場復帰させることを計画している組織もあるかもしれません。また,工作日と同様に,段階的なアプローチを計画している組織も多くあるでしょう。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★1つの選択肢としては,従業員がオフィスに復帰する際に,どの職務がオフィスの運営に不可欠であると考えられるかをまず見極めます。そしてそのデータを,職場復帰が必要であると考えている社員(自宅の環境が仕事に適していないなど),あるいは単純に職場復帰を望んでいる社員(同僚の近くで働きたいなど)についてのインサイトと合わせて考えていきます。。

  • 。【中文翻译戦略を策定する際、経営陣は従業員の嗜好、感情、懸念事項を考慮する必要があります。 Workday では、人事部門が「フィードバック フライデー」を主催し、最佳工作日调查。このような活動を自身の環境で実施するには、今が最適なタイミングです。しかし、どのような取り組みをする場合でも人事部門と協力することで社員の準備状況を確認してください。

  • 。健康診断を社内で行うのか,あるいは地域の検査機関で社員に検査やその他のサービスを提供するのか,といったことです。啊哈,地域によってどのような違いがあるかに注意してください (州や国によっては、他の地域とは異なるガイドラインや要件がある可能性があります)。

  • 。。

  • 海汪汪,海汪汪,海汪汪。。これは第2波の可能性があるからというばかりではなく,社員の健康と安全のためでもあります。普华永道,CFO, 54%

利用可能なツールをすべて活用する

【中文翻译プランニング。工作日のお客様はもちろんですが,パンデミックの発生以来,企業はこのとてつもなく混乱した環境の中でより高いアジリティとレジリエンスを身につけるためにプランニングの取り組みを強化してきました。実際に,工作日自适应规划のお客様は,3月のわずか1週間で通常時の30倍の予測とシナリオを作成しました。啊哈,汪汪汪汪★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

利用可能なあらゆるテクノロジーとデータを活用し,来るべき未来の姿を見極め,それに自信を持って対応できるようにあらゆるリソースを総動員することで,アジリティを持って混乱に対応し,チャンスが訪れた際にはそれを掴み取ることができるようにしましょう。普华永道社が6月に実施した調査では,72%の財務部門のリーダーが,現状を脱した後には中文:。。

如何重新调整和规划新常态“。

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