スキルデータのビジネスケースの構築

【中文】:SHRM。

この1年間,私も多くの保護者の皆さんたちと同様に,子どもたちの学習教材に取り組む時間が増え,中学校の数学や社会科などを一通り学び直しました。★★★★★★★★★★★★中文:，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，

(1)、(2)、(3)、(3)、(3)、(4)、(3)、(4)、(3)、(4)。原子には,その元素が何であり,その特性がどのようなものであるかを伝えるのに必要な特徴があり,一般的には1つの元素をさらに小さな要素に分割することはできません。

【中文翻译】:中文翻译:。

スキルはすべてのポジションの最小の構成要素であり,さまざまな組み合わせや習熟度によって,新たな役割やレベルが生まれます。“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”

• 採用:? ? ? ? ? ? ?

• 【翻译】?

• モビリティ:?

• パフォーマンス:?

• ダイバーシティとインクルージョン:企業全体でインクルーシブな文化や慣習を推進するためにスキルを利用しているか吗?

。中文:【中文译文によると,社員5人のうち1人は,雇用主が自身のスキルについてどう思っているかわからないと述べています。会社やリーダーが自身の能力を把握すらしていないと考えている社員に,どうすればエンゲージメントを期待できるでしょうか。

。簡単に言えば,今日の組織にとってスキルは通貨に値するものであり,企業にはスキルデータが関わるあらゆる業務に価値と客観性を付加する機会があります。

【中文翻译

。，，，，，調査。観察自体が悪いわけではなく,重要なのは,スキルや習熟度を評価する方法が観察だけではないという点です。

認知バイアスに関するデータによると,人間には日常的な意思決定に影響を与えるバイアスが約200種類もあります。このようなバイアスがスーパーで買う洗濯用洗剤の種類に影響するのであれば,職場で周りの人のスキルを識別し,測定し,評価する方法にも影響するはずです。。

当社の調査から,正確で実用的なスキルデータを作成するには,2つの方法が重要であることがわかりました。

• 。。パイロットが飛行機を操縦しているとき,航空管制官は時間の経過とともにさまざまな指示を出し,パイロットを徐々に目的地に近づけていきます。スキルの場合は,自己申告のスキル,評価,さらにはマネージャの観察や360度フィードバックを使用して,個人の実際のスキルをベクトル化できます。

• 。バイアスといえば,私たちは対象となることについて,知っていることを過大評価し,知らない情報量を過小評価します。実際に,最も親しい3人の友人について,彼らのスキルの上3位つを挙げるように言われたらできるかもしれません。一方,親しい友人10人のスキルの上7位つを聞かれたらどうでしょう吗?。しかし幸いなことに,テクノロジーを使えばこのような制限はなく,大量のスキルを正確に把握できます。

ワークフォースの実際のスキルデータを取得できれば,それらを重要なビジネスに活用できるようになります。この概念についてこれまでどれだけ考えてきたかにもよりますが,それがどのように機能するのか,どのような障壁が存在するのかについて疑問があるかもしれません。

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(1)?多くの組織はスキルとコンピテンシーのライブラリを社内で独自に作成していますが(最新のデータでは約40%),既存のスキルデータソースやテクノロジーパートナーを利用したり,複数の方法を組み合わせたりして,一連のスキルセットについての合意を得ている組織もあります。全体的に見て,すべてが完璧になるまでただ待つのではなく,取り組み始めてから繰り返し修正することで成功している企業が多く見られます。

(2)中文:中文:?哇!哇!社員のプロファイルにスキルを掲載して共有することは,問題をクラウドソーシングで解決するようなものです。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★たとえ自己申告が単なる出発点であったとしても,それをきっかけとしてスキルデータの入力に役立てることができます。

(3)どうすれば十分なスキルデータを得られるか吗?。たとえば,既存の強みだけでなく,目標とするスキルを入力してもらうこともできます。また,転勤を積極的に受け入れることやリーダーシップのロールに興味があることなど,希望を共有してもらうように促してもよいでしょう。重要なのは,そのデータが参照されたり中文:这是我的梦想されたりするのを見れば,人々はより多くの情報を共有したくなるということです。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★彼は,社員プロファイルの自分のスキルを更新しているのは,その情報が過去18か月間に昇進や異動に関する話し合いにつながったためだと話しています。

你怎么看“再培训、流动性和人才发展2021”。情報がどのように使用されるかを理解してもらうことで,より多くの社員に確実に参加してもらえるようになります。

(4）?この要素についてはこのシリーズの別の記事で詳しく説明しますが,ある企業のリーダーは,“スキルは学習,社内の職務,メンター,ギグの機会,レベルアップなどをつなぐものであり,従業員が自らのキャリア形成に関与できるようにするためにスキルを利用している”と語っています。これらの情報により,ワークフォースだけでなく,企業にも利益をもたらす多くの人財に関する意思決定が可能になります。

このシリーズの次の記事では,このテーマをさらに掘り下げて,組織の中でスキルデータを活用するための実際の事例をご紹介し,あらゆる企業が直面している長年の問題をスキルデータによって解決する複雑さについて詳しく解説します。