2022年のの:労働労働労働ののつつトレンド纽解く纽解く纽解く纽解く

企业コロナ再生を果たすには,労働市场の変化変化変化考虑考虑考虑ししししたたたたた上上上2022222222222222222222222222222222222222222222222A年の人事人事人事人事戦略戦略戦略戦略戦略戦略戦略戦略における上上上上上上上た上たたたたたたたたたたたたその理由说明します。

今日労働のは,企业人事戦略にどのどのよう影响影响を及ぼし及ぼし,どのどのどのようようようようようななななななななな优先优先优先优先优先优先优先优先事项事项事项事项のののの変化変化変化変化変化変化変化もたらすもたらすもたらすでしょでしょでしょでしょでしょうう???????????????????????((stacey harris))氏氏语り。。。

现在采用行っている企业はまるで海中心にれたたたようななな感覚感覚に陥っ陥っているいるかもしれませんかもしれません。候补者候补者はたくさんいるいる,辺り水がのに,饮めるはもないという状况です。

この厳しい市场,コロナによって労働者の『内省』がの原因です。彼ら彼ら自らのにおいてだけでなくだけでなく,人生人生そのものそのものにおいてにおいてにおいてもも本当本当に望む望むものものものががが何何である

氏はよう述べ述べいます。结局结局の彼ら彼らはは自分自分たちたちたちのの持つ持つががどれどれだけだけ大切大切で,,そのその时间时间时间时间ををををををししししし者にとってのが高まり『安売りされなったということです」

企业がのを果たすにははこの市场変化変化を考虑考虑しししたたた上上上上上上ででででででで,,,,,,,、20222年

智慧社の『24回2021 / 2022)のの制度制度制度のののの知见知见』は今后业务业务に影响を及ぼす及ぼすつの主要を挙げてていますます。すなわちすなわち,,今日ののいわゆるいわゆるいわゆる『1。(伟大的辞职)』2。3。スキルギャップの』,そして『4。コロナの労働の変化』です。このグローバル调查ではあらゆるあらゆる规模规模规模のののの企业企业企业企业企业企业企业企业企业をををををををををををををををををを対象対象対象対象対象対象対象対象対象ににに,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

5年10年年ではなく,,年年で変化起きて」」」」

ステイシー・ハリスcro兼兼社员社员智慧见解グループ

人事部门をテクノロジーが果たす役割大切ささが,の人事人事制度制度调查调查ののの结果结果见て见て见て取れ取れますますます。。极度极度の人手人手人手人手不足不足が过去10年过去过去年年年年年年年年年年年年,,,,人事担当みなさんは,このリポートリポートぜひ活用ししたい。。ごごご自分自分のの组织人事人事制度制度ををめぐっめぐって,これまでまでののののににはははははははなかっなかっなかっなかっ展开をビジネスの意思をのに环境整备につながるでしょう」」とハリスハリス语り语り语り

主な结果は次ののの点点点です

1.大退职の大きなインパクト

退职时代の中心となっているのががが、2022222222222222222222222222222222222222Aははなにに発展発展するとといういうのががが,,,ハリスののですですですですですですですですではあるです,アジア地域の一部でも见ら。。こうこうししたたた地域地域は,大大退职退职时代时代のの波波からからはは半年半年遅れ遅れ遅れ遅れになり。退职退职退职退职です。以外が大退职时代时代迎えるのは、2022年年ににそうです」」」

ハリスは世界规模での退职时代が,米国と『通底通底するする価値価値価値観観の変化変化』によってによって推进推进さされるとと予测ししてててい。。。。考えてい。

アジアやは『仕事をやめやめ』といういう,『『働く働く働くならならもっともっと融通利く利く形形がが良い良いし,キャリアのの方向方向方向方向研修研修チャンスチャンスチャンスチャンスチャンスチャンスチャンスももももてみ』考え方広まっています」

2022222222222222222222A担当者べきことがありありのの优先优先顺位顺位顺位をを考えるのに,大大退职退职退职时代时代ををててているいるいる动机动机动机

失业をたに目向けると失业者职にありつけた件数件数ににに増えたわけではない现実が。は职を得ようと思ってたちたちににはは,,,今今はにに就か就かないない理由理由がほかほかにももありありありあり。子供子供子供子供预け预け预けられられられられられです。活动も応募の良し悪しをきちんと见极める倾向が。が利いて自分自分たいようやれるののが理想理想ですです。。。つまりつまり自分自分の时间时间ののの有效有效有效活用活用に

Sapient Insights sapients调查调查へ状况から分かり分かり人事面面面のテクノロジーテクノロジーテクノロジーにまつわるまつわる判断判断は,,短期的なな业绩业绩のの确保确保が主たる要因,,,,,,,従业员従业员従业员従业员点がます,,的にはスキルスキルが仕事仕事にに打ち込み打ち込み,,,生产生产性性高い高い従业従业员员をを确保ししてていいいいないないないないがが目标目标目标目标目标((((ばば))训练(必要必要训练训练训练训练训练训练して,,离职を防ぐことににつながりつながりますつまり,人事人事担当担当担当従业员体験を优先たが贤明ということです。

2.人手不足にの最适と自动化対处対处

の人手一见たた,大退职とと同じ乘っ乘ってているいるようようようにに见受け见受けますます。。しかししかし,,米国でではは,,,,商品商品商品商品提供提供ににににに2021年7月,米国ののの求求求人はははははは过去最高の1,090万万,,失业者840万人上回りまし。。

ハリス氏人手不足新型コロナウイルス世界感染で消费者のの対応が変わったたことをを反映してているいる

例えば,の时时も,消费者必要でほしいを手にに入れる入れることができることができることができるとという実感実感ありありましたたた。。电子商商パーソナライズされ体験を通じて,何支障もなく,できるもの确立さされたたのですのです。。目下目下人手人手ののの中中中,,,

人事担当従来消费需要高まり见合うでを増やし増やしてきましたた。しかししかし,人手不足不足がが见通しである中従业员最适化と自动自动化2022年年取り组みとして位置づける必要があり。。。

の场合のの见直しををました。感染拡大拡大がが始まっ始まっててサプライチェーンが痛手痛手を受け受けたからです。「「「「配送センターするはあるある』『流通モデル一新必要ははあるかかかか』』といういうかけかけををしし答え答えを模索するする企业がが相次ぎ人手不足と消费の高まりが,,サプライチェーンに影响出いる业界いくつかあります。

の时间にたいたいいう労働者のの意识でで,,人件费人件费ののの高腾高腾ががてていいますます。。ならばば,,新规新规新规新规采用采用采用采用でで済まそう済まそう済まそう済まそう済まそうに目向けい。业务コストの一环です。モバイル端末でを受けるレストランがてことやロボットを使って清扫する店铺がいるからも分かりますし化ののはは広がってていて,最低最低限ののの人手人手

中国や地域マーケットマーケットは,制造业自动自动化进行进行ししてていいいますます。。いういうののもも,,离职者よりよりもも,,,,赁上げ赁上げ赁上げ赁上げ者者へへへへへかかることになるですから,状况状况自动のの流れは强まるばかりでしょうう。米国だけだけに当て当て当てはは

成长し国自动自动の进行はなな流れ,,ハリスハリス氏氏ははは言い言いますますかつてかつて农业农业からから工业工业化のの时代时代にににに移り移り移り移りはは工业工业工业工业工业

「,歴史に照らしてもはるかにに速いペースペースですですですです。。。。。。。。。。。。。。年年年年年年年年年,,,年年年年年年年年年年単位単位ではなくではなく,,,,,,,,,,,年年忘れはん。イノベーションやマーケットがこれ相当し时间をををかけててて自动自动化がが进む中中,,そのななチャンスはしっかりしっかり

3.価値観でスキルを克服克服

仕事でスキルと従业员の手持ちスキルその「ギャップ」はいま,极めて大きなものになっ。すべて,祸端を発するのペースがが加速ししているいるため。

と人间距离距离置くよう求める卫生卫生上ののためため,,企业企业企业はは仕事仕事进め进め方方をを一新一新しようようととししししてててて従业员従业员ののののの员数をたりするがました消费者立ち回りが変わったたのににててて新しいビジネスモデルを模索も,デジタルなど新をいち早く导入てて业界全体が変わる変わる例例たたた

ただ転换度は企业によって违っいました変化変化を遂げ遂げられられたた企业企业は,自社のの従业ののスキル面でで

Sapient Insightsの调查は従业员の连络先といった主要を自社自社管理管理できできてている答え答え答え答えた企业ががががががががががが割割割割割に上っ上っててて同じのデータ総合把握できていと答えたのです。

「员スキルセット,仕事中身や役割をマニュアルでようようととししててていいて,従业员従业员ごとごとのの役割役割のの重要重要度度のの确认确认确认确认作业も作业でしでしでしでしべき场所取り込んで组み合わのにしたとことなのですのです」ととハリス氏氏は。

ギャップをには,従业员ののが必要でで业务をを动かす动かす责任责任责任者者やにとってにとってのの课题课题ですです。コロナコロナ祸のの前は,利益利益利幅しなかった。

「结局,は自分ののどれ大切でで,その时间时间を使って何ををししたいたいたいか

ステイシー・ハリスcro兼兼社员社员智慧见解グループ

「これことになる価値重视の指标どのような』』といった问いかけ问いかけがが,,新た新たな対话の対象対象にとと思うのです。。必要あり。ハードスキルだけではなく,いまやに目目なければばなりなりませませませんん。従业员従业员の勤続年数だけでなくだけでなく,キャリアキャリアのの経纬も

こうたは,の直接指标とは违ってい,役员役员役员レベルレベルややや业务レベルははは采用さされれていいなかったたたものものものものしばしばしばしばしばしば部部部部部ににににににに年の,役员上层たちがことになりそうだ,私は予感予感してて」」」

Sapient Insightsの调查行わた企业企业投资投资トップトップトップにに人事アナリティクスアナリティクスをあげてますます。ハリスハリス氏によれば,,ををを深掘り深掘りとアナリティクス人事を自社の员の把握のためにがが求め求めてているいるいるとと言います。。従来従来はは,,人事人事アナリティクスアナリティクスへへのの投资投资投资投资の中心,データデータデータデータ対象分野把握などでし。。

20222222222222222222222222A年课题课题とする人事人事担当担当担当者に向け,,ハリス氏氏はは计画が完璧完璧ににに进ま进ま进まなくてて

私たちのて全员ののを取りまとめ,キャリア土台构筑しし,社内社内社内社内のの机动力をを完璧完璧にに机能机能せせなければならないといういうイメージががあるは,もするが,がないはましましだということです」」ととハリス氏はは

4.コロナ祸の変化を支援テクノロジーツールツール持つ持つ

コロナ祸の方が大きく変化変化たが事态がが收束にに向かう向かう中中中でで,,职场ににもたらしもたらしもたらしたたた変化変化は

「をの选択や,度の高い仕事ののなどが话し合い话し合いの中心中心中心中心ににになっなっなっなっなっなってててててていくいくいくいくいくいくでしょでしょでしょでしょでしょでしょううううう」」」」」」」」」ととととととハリスハリスハリスハリスとをハイブリッド方式すると回答ており,企业企业は全员全员ががオフィスオフィスにに完全复帰するとと答えいいます。このこの5%が自宅たと极めて対照「「は,このこのこのこのこのこの点点点が中心なななテーマになっなって

経営者,・ ・の勤务モデル支援支援するテクノロジーテクノロジーをを议论议论するするするにあたってにあたって,,なな点点ががありあります。。従业従业员员员员たちたちたちたち时间时间ををををを模索しますその点も,対象にすべき。。

,融通かかは论点ののつです。。は,,コロナコロナコロナ祸祸におけるにおける仕事ありあり方方についてについて,,柔软な姿势をを持つ持つ持つ持つありあり。。。。。。。それそれそれそれ((())」」求めているのです。

人事部でががかどうか,,イエスかかのの判断判断をををしがちしがちですですしかししかし,,人事人事部部はそのその考え考え方方方方ををををあるあるととととと。として看护师ような医疗分野分野,なな余地余地余地はないないないようようようにに思える思える思える思えるかもしれませんかもしれません。。。しかししかし,,,,病院でででたりシフトのでもっとが利くようにしたりでで,,これこれまでまでまでよりより看护师の仕事仕事ががサステナブルサステナブルななキャリアキャリアであるであるとと感じ感じられるられるられるられるようなが凝らさ凝らさ凝らさ凝らさの员仕事についても当てはます。管理を员ににに任せることことことはは,相互相互にメリットメリットががあり。。従业员と企业企业

「から议论対象をべきで,『柔软性をを提供提供ししうるうるうるかか』と『『従业员従业员にに提供提供できるできるもののものの限界限界はは何何何何か』展开ささささワークや,従业员が自分时间について感じる価値がどれ高まるかかとといういういう点点も,,考虑さされるれるべきべきです。。例えば,,人事人事人事制度もともともともとするで仕事携わってを持てるようになって。。しかししかし,,同じ同じ同じツールツールを使うことことでで,,上司上司はは自分自分のの时间时间をををを思うよう使える状况状况状况状况

よく耳の,上司上司『手に负え。部はは何ををををししているいる??なぜなぜ私私手当手当の承认もも面接ももすべてのスケジュールしのかか』といった不満ですセルフのメニューメニューを作る作る作る作るにあたってにあたって,本来本来狙い狙いはは柔软柔软をを高めるだけでなく,,时间のの余裕欠けていた」

氏は言います「人事担当者のみなさんににてほしいほしいことことがががあります自分自分ののワークフローフローや仕事ののプロセスについてについてについてこれこれ求める求める求める成果成果成果成果成果成果成果成果成果がのかのに何を依頼依頼ているののといった点点についてについてについてですです。。です,,人事人事ツールツールややプロセスの自动化化ををををはは何何何何何何何ががががタイミングとははすれば投じ投じからいっそう多くが出せる出せる环境环境がが整备整备できるのかか,とということを考虑にににに

さらに読む