cfoに求められる代表的な知識·スキルとしては以下の5があります。
知識面 |
スキル面 |
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- 組織運営スキル
- コミュニケ,ションスキル
- 経営意識·リ,ダ,シップ
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一詳しく説明していきます。
5 - 1。会計·財務知識
cfoは,“企業会計”と“企業財務”のプロフェッショナルであるため,会計·財務部門の専門知識が求められます。
理想を言えば,上場企業の会計・財務部門や红外部門で実務経験を積んでいること,企業のIPO経験を有していること,税務知識に長けていること,などが挙げられるでしょう。
さらに,cfoには単純にデ,タ計算してまとめる能力だけなく,財務を分析して経営戦略に活かす知識や経験が必須です。
企業が持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現していくためには,分析データをもとに,戦略的・計画的に設備投資・研究開発投資・人財投資等を行っていかなければなりません。
また,グロ,バル化に伴って英語力や海外で仕事をした経験が評価される場合もあります。昨今では海外での決算業務や財務担当経験を持人財が重宝される傾向が強くなっています。
5 - 2胜。法令知識
財務会計の実務知識だけでなく,その背景となっている法令知識も昨今のcfoには求められます。
具体的には,金融商品取引法などの法体系をはじめ,銀行法,保険業法などのファイナンスにかかわる事業者の業界に関する法令知識が必要となります。
またコンプライアンスの観点から,金融法規だけでなく,労務に関する法律や個人情報保護法についての知識もあるとなお良いでしょう。
5 - 3。組織運営スキル
cfoは会社全体の部門予算に関与をするため,組織運営スキルも求められます。
首席财务官の役割を適切に果たすためには,経理部・財務部・法務部・経営企画部などさまざまな部署の人に協力を仰ぐ必要があります。会社としての目標を達成し成果になげるため,cfoは各部署に分担された業務がスムズに回るよう全体を見渡してマネジメントを行わなければなりません。
企業のビジネスモデルと業界を深く理解し,各部門に建設的な提案を行うためには,経営視点と現場視点を両立した高い組織運営スキルが必要となります。
5 - 4。コミュニケ,ションスキル
cfoは社内だけでなく社外のステ,クホルダ,と関わる機会が多いため,コミュニケ,ションスキルが求められます。
首席财务官が行う仕事の内容は企業会計と企業財務であり,会社における仕事の中でも専門性が高い内容といえます。財務計画を説明し、納得した上で社員に実行してもらうためには、専門的な内容であっても分かりやすく伝えるコミュニケーション能力が必須です。
またCFOは社内だけではなく,金融機関の担当者,投資家,VC(ベンチャーキャピタル)の担当者など社外の人との接点も発生します。外部の方に自社の財務にいて協力を仰いだり,そのための適切な説明を行ったりしなければなりません。
自社と社外の人たちの間で信頼関係を構築し,財務計画について安心感を持ってもらうよう配慮しながらコミュニケーションを行うのが,首席财务官にとって大切なスキルだと言えます。
盘中。経営意識·リ,ダ,シップ
cfoは財務の責任者であると同時に,企業の意思決定をおこなうための経営者です。そのため,経理や財務の経験だけでなく,経営意識を持って周囲を束ねるリ,ダ,シップが必要となります。
企業を取り巻く市場の大きな流れの中で,自社の企業価値を高めていくためには,他社とどのように協業するか,不採算事業を売却するかなど,経営陣としての視線を持って考えていく必要があります。
時にはコストカットなどシビアな要望を各部門に強いねばならない場面もあります。そんな時も会社のリ,ダ,として,説得力を保,ながら全社を引っ張る強さが求められます。
以上,cfoに求められる知識·スキルにいて解説してきました。
cfoは財務諸表だけでなく非財務指標に目を向けることも必要です。“人的資本“への投資などの非財務情報の開示ルールは2022年中に策定予定で,外部への情報公開に向けたデータの整理や可視化も求められています。企業全体への関わりを持cfoに求められる知識·スキルの範囲は幅広い分野になります。
6.cfoを設置する方法