2022年に社員が期待するものとは
社員の期待とは,どのように進化してきたものなのでしょうか。180年2021年を通じて約万人の社員から工作日Peakon员工声音に送信された1900年万件のコメント分析に基づく調査により明らかになった事実をご確認ください。
社員の期待とは,どのように進化してきたものなのでしょうか。180年2021年を通じて約万人の社員から工作日Peakon员工声音に送信された1900年万件のコメント分析に基づく調査により明らかになった事実をご確認ください。
ここ数年,企業とその社員に影響を及ぼす。新型コロナウイルス感染症によるパンデミックや気候変動,政治的混乱,人道的危機、社会正義活動,あるいは”大離職時代”といったあらゆる出来事は,エンプロイーエクスペリエンスに変化をもたらしています。
社員に対するフィードバックは,社員が評価されていると実感し,最高のパフォーマンスを発揮するためには何が必要かを理解する上で重要です。組織全体が外部環境への適応できるようになり,継続的な成功や社員のロイヤルティを保証できるようになります。
Workdayの最新レポ,ト,”社員の期待レポ,ト(2022年)では,2021年を通じて1000社以上の企業の約180万人の社員からWorkday Peakon员工声音1900年に送信された万件のコメント分析に基づき,過去12か月のイベントに対する社員の優先順位がどのように変化したかが明らかになりました。
2021年のエンゲージメント調査では,外部のイベントについてコメントする社員が多い傾向が見られました。
“在宅勤務“や”ワークライフバランス”,“精神面の健康”といった言葉を含む,柔軟な働き方に関する社員コメントの割合は,2020年以降ほぼ変化はありません。2019年特にから2020年にかけてコメント件数が125%増加していることから,柔軟な働き方が依然として社員にとっての大きな関心事であること示されています。
コメントの割合に変化はないものの,2020年2021年とで柔軟な働き方に関連するスコアが実質低下していることは,企業と社員の間で柔軟な働き方の未来についての考えに違いがあることを示唆しています。
特に現場の社員を多数抱える企業では,社員のフィードバックが柔軟な働き方の方針に組み込まれていることを確認する必要があります。
2021年のエンゲージメント調査では,外部のイベントについてコメントする社員が多い傾向が見られました。これは,環境,社会,ガバナンス(esg)の取り組みに関する課題によって,エンプロイーエクスペリエンスにもたらされる影響が増大していることを示しています。
环境、社会和治理というテーマに関するコメント数が増加したということは,よりパーパスドリブンな社員が増えたということでもあります。
今回のデータによると,2021年の全社員のコメントの12%はESGに関するものであり,前年と比較して最も増えたのは社会問題と環境についてのものでした。
社員にとってESGの取り組みの重要性は,とりわけ優秀な人財の獲得や保持にも影響することから,今後も引き続き注目を集めるでしょう。最近の調査によると,有望な企業の条件として50%以上の社員がESGのコミットメントを評価している一方,パーパスドリブンな企業の社員はさらにそれよりも1.4倍高い関心を示しています。
柔軟な働き方や成長といった多くのテーマに関するコメントの数は過去数年間変化がありませんが,环境、社会和治理に関するコメント数が増加しているということは,よりパーパスドリブンな社員が特に若い世代において台頭していることを表しています。
工作日の分析では,ミレニアル世代は,环境、社会和治理の全3分野の議論を牽引していることが分かっています。また,社会問題にいて,自身の意見をはっきりと表明する傾向が強いと言えます。同様に,z世代ではesgのテ,マに関するコメントの割合が高いことが顕著です。
こうした傾向はESGに限らず,ビロンギングとダイバーシティ(B&D)などエンプロイーエクスペリエンスの他の重要な要素にも及んでいます。社員のコメントを世代別に見ると,2021年を通じて,B&Dに関して最もコメントしているのがミレニアル世代であることがわかります。
データ上はX世代やベビーブーム世代の存在感は引き続き強いものの,職場における若い世代の影響力は増加し続けており,特にミレニアル世代はすでにグロバルワクフォスの3分の1を占め、Z世代は2025年までに27%に達するとみられています。
2022年,社員の期待の変化がどのように企業に影響を及ぼすのか,そしてそれにどのように対処すべきかについて,詳細はレポ,ト全文をダウンロ,ドしてご確認ください。
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