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★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★。普华永道(PwCによると,ビジネスリーダーの5人に4人以上(83%)が成長をビジネス戦略の中心に据えており,他のどの目標よりも割合が高くなっています。。

。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

社員エンゲージメントソフトウェアを活用すると,社員とデータの間にあるギャップを埋めることができるため,上級マネジメントと企業全体のワークフォースとの分断が解消されます。【中文】:★★★★への関心も高まる中,企業が成功を収めるには,社員の意見に耳を傾け,その意見に基づいて行動する必要があります。

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社員エンゲージメントの取り組みを適切に進めるために重要なのは,エンゲージメントがなぜ不可欠であるのかをリーダーが十分に理解することです。そうすれば,マネージャはすべての社員に社員エンゲージメントとその重要性をしっかりと理解してもらうことができます。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

エンプロイーエクスペリエンス★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★社員エンゲージメント★★★★★★★★★エンゲージメントの高い社員は,自分の役割,所属するチーム,および会社全体に対して前向きな感情を持ち,常に全力で業務に取り組みます。

。この2つをしっかり区別することで,社員が在職期間中にさまざまな場面で経験する,エンプロイーエクスペリエンスの質の高さをエンゲージメント指標によって正確に計測できるためです。全体としてエクスペリエンスが肯定的なものである従業員は,全社的な成功に貢献する可能性が高くなります。

我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是。よりインクルーシブな企業文化の醸成から,社員のパフォーマンスや生産性のさらなる向上まで,幅広いメリットが得られます。次に,社員エンゲージメントソフトウェアが全体的なエンプロイーエクスペリエンスにおいて果たす役割を見ていきましょう。

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社員エンゲージメントソリューションは,エンゲージメントの動向を追跡し,企業全体から社員センチメントを収集するためのツールです。収集したデータを使用して意思決定を促進し,社員満足度。

社員が意欲を持ち,サポートされていると感じる職場環境の構築を目指すべきですが,どこから始めればよいでしょうか吗?“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”そこで,社員エンゲージメントの最適な測定方法として役に立つのが,社員エンゲージメントソリューションです。

社員エンゲージメントツールの活用例は数えきれないほどありますが,よく使われる機能をいくつかご紹介します。

• 【中文翻译：【中文翻译は,実施するのが年1回でも週1回でも,すべての社員エンゲージメントプラットフォームの土台となります。。“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”

• 【翻译:社員ダッシュボードを使用すると,社員は自分自身のエンゲージメント指標の経時的な変化を確認し,良くも悪くも影響を与えている要因を確認できます。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

• マネージャダッシュボード:マネージャダッシュボードでは,マネージャが自分のチームをあらゆる面で把握し,エンゲージメントスコアを確認できます。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★工作日皮肯员工的声音★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

変化の激しい時代におけるエンゲージメントソフトウェアの効果

社員エンゲージメントと,エンゲージメントツールによるその測定方法を十分に理解していれば,さらに大きな疑問に答えることができます。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★。答えは,社員がどのように変化に対応するかにあります。

麦肯锡(McKinsey)によると,シニアリーダーは自社の変革目標が全社員に適合していると考える可能性が他の役割よりも約20%高くなっています。(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(2)、(3)、(3)

大規模な変化が起きているときに企業が直面する最大の問題は,シニアマネジメントとチームの間の断絶です。企業内の各レベルで社員センチメントを見える化していないと,想定内の変化であっても想定外の変化であっても,マネージャはチームのためになる行動を取ることができません。

さらに,麦肯锡社の同調査によると,現場の社員が当事者意識を感じることができるようにマネジメントが取り組む場合,変革の成功率は70%です。(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(1)、(1)。() () () () () (79%)★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

工作日“创造一个高度参与组织(エンゲージメントの高い組織の構築)”の調査データによると,エンゲージメントを重視する組織の上で位25%,社員フィードバックを積極的に受け入れており,調査コメントへの回答率は下位の企業より20%高くなっています。どちらの場合も,社員に自分の意見を述べる場を用意すると,成功率が上がります。。

適切な社員エンゲージメントプラットフォームの選択

信頼性の高い手法で社員エンゲージメントを測定し,その改善に向けたアクションを実行することは,不確実な状況でパフォーマンスと士気を維持するのに不可欠です。??そこで,自社の社員エンゲージメントプログラムに最適なエンゲージメントソフトウェアを見つけるためのヒントを5つご紹介します。

1. リアルタイムデータにアクセスできることを確認する。従来の人事部門(人力资源)による調査よりも優れている大きなメリットとして,社員エンゲージメントソフトウェアではリアルタイムのフィードバックと指標にアクセスできることがあります。つまり,職場の文化への反感が生まれたり,給与に関する不満が広がったりした場合,その問題が発生した時点で簡単に見つけることができます。変化の激しい状況では,社員の意見やその理由について定期的に確認できることが極めて重要であるため,それに対応できるエンゲージメントソリューションを導入する必要があります。
2. 機械学習を活用するツールを優先する。従来の調査よりも優れているもう1つの点として,社員エンゲージメントソリューションを使用することは,人事部門の事務管理業務の削減につながります。人工知能がなければ,大量の人財データからアクションにつながる有意義なインサイトを必要なときに引き出すことが難しくなります。調査の質問が選択される方法と社員データが提示される方法の両面で,機械学習がどのように組み込まれているのかを必ず把握しましょう。
3. 中文:中文:中文。。リッカート尺度や经验からテキストベースの回答まで,どのアプローチが最適なのかに対する明確な答えはありません。重要なことは,収集したデータに柔軟性があり,マネージャがさまざまな視点や分類で確認してチームの全体像を把握できることです。
4. シームレスなインテグレーションを追求する。社員エンゲージメント調査がどれだけ役立つかは回答する社員の数に左右されるため,社員が通常の業務の中で調査に参加できるようにすることが非常に重要です。フィードバックの提供がシームレスに行われるようにするには,人事部門の他のプラットフォーム,松弛や微软团队などのコミュニケーションツール,および日常的に使用されるインターフェイスと簡単に統合できるソリューションが必要です。
5. 匿名でのフィードバックを保証するツールに注意する。調査のプロセスの性質や,多くのマネージャと社員との緊密な関係性を考えると,完全に匿名でフィードバックを行うことはほぼ不可能です。ある社員が匿名性を維持しようとしても,自分が携わったことのある特定のプロジェクトや個人的な対話に言及するなどして,特定できる証拠を(意図的にまたは誤って)回答に残してしまう可能性があります。

。マネージャは,自分が統括するチームの人数が3人なら,コメントを入力した社員を特定できるはずです。工作日皮肯员工的声音で匿名性よりも機密性が重視されるのはそのためです。個人を特定する情報は削除され、マネージャとチームは率直に対話できるようになります。

4 .

工作日が1150人のシニアエグゼクティブを対象に実施したグローバル調査レポート“アクセラレーションのギャップの解消:持続可能なデジタルトランスフォーメーションに向けて”では,半数を超えるリーダー(52%)が,自社のビジネスの現状と,競争力を高めるためにあるべき状態との間のギャップが深まっていると回答しています。企業は経済的な不確実性が高い状況に直面し,競合他社からのプレッシャーにもさらされているため,社員エンゲージメントで後れを取るわけにはいきません。

このセクションでは,不確実性が高く,変革が求められる時代に企業が直面する4つの主なリスクについて説明し,それぞれの場合について社員エンゲージメントソリューション(以下“エンゲージメントソリューション”)が提供する解決方法を簡単に示します。

1.中文意思

変化が激しく不確実な状況への対応が難しいことは明らかであり,対応を試みたとしても,あらゆる変動要因に備えることはできません。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

。在宅勤務や,在宅とオフィス勤務の組み合わせを導入したことで,企業文化が物理的な場所にリンクしているという考え方が破綻しました。巴巴巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴，巴巴。文化の醸成が社屋や社会的な出来事によって制限されるべきではありません。

工作日“”によると,変化の激しい状況で企業が直面する2大障壁の1つが文化であり,35%のエグゼクティブは直面する最大の障壁が企業文化だと回答しています。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

エンゲージメントソリューション:定期的にフィードバックできる場を設ける

社員エンゲージメントソフトウェアを使用して企業文化の改善を目指す最大のメリットは,社員にフィードバックを求めること自体にプラスの効果があるという点にあります。工作日“创造一个高度参与组织(エンゲージメントの高い組織の構築)”のデータによると,エンゲージメントスコアが高い企業の45%が四半期,月,または週ごとにフィードバックを求めているのに対し,スコアの低い企業ではこの数字はわずか26%です。

★★★★★★★社内のコミュニケーションが円滑である★★★★★★★社員のライフサイクル全体で頻繁な社員フィードバックの場を設けるうえで,エンゲージメントソリューションが役立つ領域を3つご紹介します。

• 社員エンゲージメント調査が定期的に実施される仕組みをつくる。。。。

• マネージャと日々情報を交換する。。そのため,チームにとって重要な社員調査は,そのチームを管理するマネジメントにとってもまったく同じように重要です。あらゆるレベルでマネージャに関与してもらい,マネージャの意見を聞き,有意義で目に見えるアクションを起こして対応します。

• マネージャが行動できる環境を整える。。工作日皮肯员工的声音を利用すると、マネージャは自分のダッシュボードから直接アクションを起こすことができ、チームのメンバーが問題を抱えている領域を明らかにして、機密性の高い対話を行うことができます。

2.中文意思

中文:哇!。会社が不確実な状況に直面していれば,その原因が社内の変革であっても,社外の経済的な状況であっても,当然ながら社員は不安になります。

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★【中文】。パンデミックを例に見てみると,2021年に工作日が作成した“”というレポートでは,27%の社員のエンゲージメントスコアが,離職の危険性が高いことを示していることがわかりました。。

。工作日“2022年(2022年)”によると2021年から2022年にかけて分析した10の業界のうち7つの業界で,燃え尽き症候群リスクのレベルが同じか上昇していました。?★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

エンゲージメントソリューション:リアルタイムデータを使用してリアルタイムに対応する

你知道吗?你知道吗?你知道吗?職場の進化はグローバルに加速しているため,社員の懸念に対応する能力も加速度的に高める必要があります。我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是。

マネージャは未来を予測できないかもしれませんが,改善のために積極的に取り組んでいることをチームに示すことはできます。。

• リアルタイムデータを重視する。社員エンゲージメントソフトウェアを使用すると,社員が意見を寄せるプラットフォームを用意できるだけでなく,リアルタイムに更新されるデータにアクセスすることもできます。。

• 必要なときにアクションを起こす。社員エンゲージメントソリューションを使用すると,マネージャはリアルタイムの調査データを入手できるため,問題が発生したらすぐにアクションを起こすことができます。工作日“创造一个高度参与组织(エンゲージメントの高い組織の構築)”によると,エンゲージメントが高い企業のマネージャは,スコアの低い社員を認める可能性が同業他社よりも18%高くなっています。

• 機械学習を利用して社員のコメントを検索する。社員は問題について話すときにいつも同じ言葉を使うとは限りませんが,それでも一貫性のあるセンチメントは現れます。工作日皮肯员工的声音では自然言語処理テクノロジーが使用されているため、マネージャは社員のコメントの中から意味に基づいて分類されたインサイトを見つけることができ、最優先事項を常に把握できます。

3.中文意思

。しかし,社員が安心して声を上げることができると感じているかどうかを,重大な問題に発展しないうちに知るにはどうすればよいでしょうか吗?社員が自分の抱えている問題を伝える場がなければ,不確実な状況で突然離職率が上昇する可能性があります。

中文:中文:中文:，中文:，中文:，中文:，中文:，中文:，中文:，中文:，この恐れの原因となるのは,声を上げることが昇進のチャンスに影響するかもしれない,または意見を否定されて軽視されるかもしれないという懸念です。いずれにしても,企業が継続的に成功を収めるには,社員が不利な立場に置かれることなく建設的なフィードバックを提供できることが極めて重要です。

。つまり,対面であれデジタルであれ,不安要素のない社員フィードバックの場を設けます。我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是。

エンゲージメントソリューション:機密性の高い双方向の対話を実現する

工作日“创造一个高度参与组织(エンゲージメントの高い組織の構築)”のデータによると,エンゲージメントが高い企業のマネージャの対話率は,エンゲージメントが低い企業よりも16%高くなっています。意見を聞き入れてもらっていると社員が感じると,そのレコグニションは安心感とエンゲージメントにつながります。

このような機密性の高い対話の実現において,社員エンゲージメントソフトウェアは語り尽くせないほどの役割を果たします。3、。

• 这是我的梦想。機密性の高い対話を可能にするエンゲージメントソリューションを利用すると,社員に自信を持って声を上げてもらうことができます。さらに,多種多様なトピックについて定期的に社員の心情を調査することで,そうしなければ社員が自信を失っていた可能性のある領域で成果をあげられるよう後押しします。

• フィードバックの文化を推進する。定期的に社員の心情を調査し,その結果として進められているアクションについて社員に伝えると,社員は自分の意見が重要であると理解できます。。

• 我的意思是。。工作日皮肯员工的声音では,各レベルのリーダーが自部門の社員から寄せられた有意義な意見を確認できます。このようにすると,非協力的なマネージャがいても,その壁に自分の意見が阻まれることがないと社員に理解してもらえます。

4 .キャリアの成長とオポチュニティの欠如

不確実な状況では,企業が他の懸念事項にどれだけうまく対処しても,社員のキャリアの成長とレベルアップに何かしらの影響を及ぼします。工作得很忙“COVID-19对员工敬业度的影响(新型コロナウイルス感染症が社員エンゲージメントに与える影響)”によると,パンデミックの際には社員のエンゲージメント,精神面の健康,および職場環境に関するスコアがすべて上昇しました。。

全英文，全英文，全英文，全英文，全英文，全英文，全英文，全英文，全英文，全英文，全英文。。代わりに,企業全体で継続的な学習の文化を築くことを目指し,些細な成長やレコグニションの積み重ねを促していく必要があります。

エンゲージメントソリューション:継続的な学習文化を築く

德勤(Deloitteによると,しっかりとした学習文化がある組織のエンゲージメントと定着率★★★★★★★★★★★★★★★★★さらに,斬新な製品やプロセスを開発する可能性も92%高く,市場初の製品を生み出す可能性が56%,生産性が52%,収益が17%高くなっています。

エンゲージメントソリューションを,企業の学習文化とパフォーマンス管理のあらゆる取り組みの基盤とする必要があります。。

• 中文:中文:中文:中文。。機密性の高い双方向の対話を行うことで,マネージャは成長スコアが下がり始めたらすぐに適切な学習の機会を提案できます。
• (1)、(2)、(3。信頼性の高いエンゲージメントソリューションなら,マネージャが監視できるのはエンゲージメントスコアにとどまりません。() () () () () () () () (“(2022年)”(英文)。。
• 草皮草皮草皮草皮草皮。リソースを各社員に合わせてパーソナライズし,社員の在職期間,役職,専門分野に基づいた効果的な学習教材を用意する必要があります。。ここでも,意味に基づいて分類されたインサイトを探ることで,スコアの低下についての理解を一層深めることができます。