McKinsey のエキスパートが語る: CFO をサポートする素晴らしいチームの作り方
最高財務責任者 (CFO) に求められる責任がますます多様化する中、企業全体で生み出す価値を高めるには、次のレベルのファイナンシャル プランニングおよび分析 (FP&A) チームの姿を構想することが 1 つの手段となります。McKinsey & Co. 社のエキスパートである Michele Tam 氏が、将来を見据える財務リーダーが考慮すべき事項を明らかにしています。
Bruno J. Navarro
バイオグラフィーを読むBruno J. Navarro
Bruno J. Navarro は Workday のスタッフ ライターであり、財務とテクノロジーのトレンドに関する記事を執筆しています。
-
-
国際規制への対応と多国籍企業の成長の効果的な実現: 既存の ERP の可用性
世界各国で規制環境,コンプライアンス義務,税法が変更される中,レガシーシステムを使用する企業の課題が増大しています。Workday エンタープライズ マネジメント クラウドは、未来に向けた新しいアプローチを提案します。
-
時代の変革: 未来の働き方を再定義するうえでの CFO の役割
Accenture 社、Cisco 社、Toyota North America 社、および Workday の財務リーダーが最近行われたイベントで、仕事の未来をどのように考えているのかを語っりました。具体的には、環境、社会、ガバナンス (ESG) への取り組みに優先順位を付け、より強力な関係を社員と築き上げることなどです。
-
Bank of America の CEO が語る ESG 原則の競争上の優位性
環境、社会、ガバナンスに関する問題は単純ではありませんが、Brian Moynihan 氏は最近開催された Fortune 社のイベントにおいて、計算可能かつ実現可能なわかりやすい方法で ESG 指標を採用するように企業の最高財務責任者 (CFO) に対してアドバイスを行いました。
-
なぜ CFO にテクノロジーとソフト スキルの両方が現在では不可欠なのか
最高財務責任者 (CFO) の役割の進化に伴い、新しい財務部門のリーダーには、テクノロジーと人間関係に精通していることが求められています。Fortune 社のオンライン対談で、パネリストがそれぞれ独自のリーダーシップへのアプローチを語ってくれました。
-
今後 1 年間の力強い成長に期待しながら課題に取り組む CFO
PwC 社が実施した最新の意識調査によると、財務リーダーは自社の見通しに強気な姿勢を示し、環境、科学、ガバナンス (ESG) レポート、ダイバーシティおよびインクルージョンの取り組みを改善したいと回答しています。
-
-
スムーズな財務の未来を実現するため、CFO がリソースを優先している分野
Workday のグローバル調査により、増大するデータ課題と最新トピックに対応するために、財務リーダーがどのようにデジタル トランスフォーメーションに投資しようとしているのかが明らかになりました。
-
今後の展望： CFO がデータ分析を活用して自社を導く方法
最近の Deloitte 社のレポートによると、質の高いデータは大多数のビジネスリーダーにとって最優先事項となっていますが、適切なソリューションを展開すること自体が困難であることがわかりました。最近の Web セミナーで、デジタル トランスフォーメーションでどのようなことを実現できるのか、その実例が検証されています。
