더빨라지는새로운전략적소싱의시대

侦察RFP가工作日에합류한지1년이지났습니다。亚历克斯Yakubovich가고객수용,제품혁신등을비롯하여工作日战略采购을발전시키기위해함께이룬성과를되돌아봅니다。

지역과분야를막론하고모든기업이위기에직면했던지난일년간,상품과소모품을빠르게확보하고조달할수있느냐가기업의회복탄력성을좌우했습니다。전세계의조달팀은하루아침에원격운영과필수인력을지원하는체제로전환하는한편,전례없는위험요소까지다뤄야했습니다。

올해는디지털기반의애자일소싱기술을갖춘조직을전략적으로활용하여전사적차원에서비즈니스효과를거두는방법이주목받습니다。

1년전,Workday는업계최고의전략적소싱솔루션250,000 250,000 RFP를250,000 250,000수했습니다。工作日가소싱-지급및총지출관리를뒷받침할통합솔루션을계속지향함에따라,童子军RFP도Workday战略采购이라는새이름을달고조달조직의본격적업그레이드및혁신을지원합니다。

Workday战略资源:전사적효과대

선구적인조달팀은어디서나비즈니스부서및공급자와계속긴밀하게공조하는데기술을활용합니다。지난해,工作日战略采购을사용하는여300곳의글로벌기업에서이솔루션으로관리하는프로젝트및계약건수가획기적으로늘었습니다。

다음과같이조달팀의주도로비즈니스효과를거두는여러사례를고객과의대화에서도확인할수있었습니다。

  • 즉각적三元roi。시카고를거점으로하는금융기술회사가경매에참여한지두시간만에단일역경매로300%의ROI를실현했습니다。
  • 가시적절감효과。글로벌팬데믹의최전선에있는한바이오테크놀로지회사는工作日战略采购을사용한지5개월만에8600만달러이상을절감했습니다。
  • 신속한출시。한대형보험사의캘리포니아지사는기록적으로짧은시간에시스템설치및실행을완료하고계약체결후단8일만에첫번째소싱이벤트를시작했습니다。
  • 주기단축。한대형자동차총판사는工作日의자동화된추적및보고기능을도입하여수작업으로해결하던시절13일에걸리던프로세스를3일만에완료했습니다。

工作日战略采购을활용하는조달팀은더우수한비즈니스성과를거두고공급망관계를강화할뿐만아니라,더전략적으로지출을관리하고위험을완화하며주요공급자및이해관계자의참여를극대화할수있습니다。

엔터프라이즈내에서전략적소싱확대

이불확실한시기에소싱/조달팀은원격협업을지원하고,필수인력을보호하며,공급망을유지관리하는등다각적인노력으로비즈니스를재정비하고혁신하는데앞장서고있습니다。지난몇년새,특히2020년에두드러진변화는조달부서가사후대응중심의전술적인조직에서벗어나비즈니스부서의전략적파트너로부상한것입니다。

工作日가하버드비즈니스리뷰와공동으로진행한연구에서조사에참여한임원의가95%팬데믹때문에회사의소싱및공급자관리프로세스에차질이생겼다고밝혔습니다。결국팬데믹을계기로소싱및공급자관리를업그레이드하고자동화하는계획의실행을앞당겼다는응답자가에60%달했습니다。

직관적기술을도입하여역량을강화한소싱/조달팀은다음과같은이점을누립니다。

  • 지출주기의초기에,선제적으로비즈니스부서와연계
  • 자동화된추적및분석을사용하여데이터에기반한의사결정수행
  • 공급망에대한완전한가시성확보,공급자성과진
  • 비즈니스에미칠위험을효과적으로평가,최소화
  • 소싱구사항해결,엔드엔드소싱-지급프로세스간소화

변화하는비즈니스환경에대비하려면,소싱/조달리더가자신이이끄는팀,공급자,그리고이해관계자와효과적으로협업할수있어야합니다。工作日战略采购에서는소싱/조달팀이커넥티드시스템을운영에활용하면서전략적소싱의효과를전사적범위로확대할수있습니다。

“工作日的战略采购이제시하는빠르고유연하며효율적인소싱모델덕분에소싱팀이일찍부터비즈니스부서와소통하고협업하면서여러선택지를비교하고선제적으로워크스트림을관리함으로써탁월한부가가치를실현할수있게되었습니다。”

금융서비스회사의최고조달책임자(cpo)

원활한소싱-지급솔루션구축

진정한애자일조직이라면,소싱/조달부서가엔드투엔드소싱프로세스의각단계에대해완전한가시성을확보해야합니다。工作日는지난일년간모든고객에게이러한가시성을제공하기위해각별한노력을기울였습니다。특히사용자가프로젝트마일스톤및태스크를쉽게추적하고관리할수있는새로운홈페이지를배포했습니다。그뿐만아니라플랫폼API및커넥터기능을확장하여고객이중요소싱데이터의무결성을보장하고시스템의상시연결상태를유지할수있게했습니다。

특히올해에는공급망의혼란과위기가계속되는가운데공급자관계관리가최우선관심사가된만큼,Workday战略采购Workday조달솔루션을연계하여진정한통합공급자마스터를뒷받침하는데주력합니다。향후통합과정에서고객의피드백을충실히반영하면서工作日战略采购로드맵을구성할것입니다。

변화에미리대비하려는조직에는직관적소싱/공급자참여시스템이필합니다。소싱/조달리더는비즈니스효과를극대화하는차원에서,구매결정에전략적소싱이니셔티브를손쉽게연계할방법을모색해야합니다。工作日앞으로고객은완벽한소싱-지급프로세스를통해조달부서의역할과역량을한층더강화할수있습니다。

Workday战略采购:미래를보는눈

지난해각기업의소싱리더는여러악조건을극복하며책임을다해야했습니다。그과정에서비즈니스를보호하면서올바른방향으로이끄는소싱부서의특별한역할이주목받았습니다。工作日고객은조달업무의혁신을통해더중요하고탁월한가치를창출할수있습니다。

공급자/위험관리와관련하여궁금한점이있으신가?12 8월일,工作日가길리어드사이언시스(基列科学),키뱅크(KeyBank)와함께진행하는웨비나에초대합니다。서둘러등록하세。

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