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工作日의새로운글로벌연구에따르면,CIO와최고운영책임자(首席运营官)는애자일업무수행방식을도입하면서상당한어려움을겪고있습니다。(经度)" 2015-10-16 16:48:20 "연구에서는아시아,유럽,북미의비즈니스리더1000여명을대상으로설문조사를실시했습니다。응답3명자중1명은조직의기존방식으로는외부시장변화에제대로대응할수없다고말했습니다。

이번연구에서는기업에서디지털트랜스포메이션투자를통해바람직한비즈니스결과를얻는방법에초점을맞췄습니다。【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】선두기업은애자일조직의행동양식을통해디지털수익을늘릴뿐만아니라디지털트랜스포메이션을일회성이벤트에머무르지않는,새로운운영방식으로자리잡게합니다。

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工作日는이번설문조사에서디지털수익창출에최적화된비즈니스모델로전환하기위해애자일조직의행동양식을일상화한선두조직을집중적으로살펴봅니다。* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *。

그와달리진전이매우더디거나애자일운영모델도입을아직시작하지않은“소극적수용자그룹”은전체응답자의절반을넘어섰습니다。30%나머지는아직전사적차원에서애자일조직이자리잡지는않았지만현재순조롭게진행중인적”극적수용자그룹“입니다。

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2013.06 - 2013.06리더그룹은상시실시간계획을통해성공적인혁신에필요한속도,애질리티,동력을확보합니다。

【翻译大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂

【翻译리더그룹은직원을위한업스킬링계획을마련하고있으며,직원참여를높이기위한구체적인이니셔티브를시행할가능성이소극적수용자그룹보다훨씬높습니다。

我是说，我是说，我是说80%는리더그룹의모든직원이시의적절하고유의미한데이터를이용하고올바른의사결정을내릴수있다고밝혔습니다。

大洞大洞리더그룹은디지털기반혁신의성과를평가하기위한도구및메트릭개발측면에서눈에띄는진전을이루었습니다。[qh] [qh] [qh] [qh][qh]■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

그렇다면CIO는이애자일조직의5가지모범사례에서어떤역할을하는지살펴보겠습니다。

2013.06 - 2013.06

이번연구에따르면,탄력적으로계획을세우고실행에옮기는조직은변화하는시장상황과잠재적비즈니스위협에빠르게대처할수있습니다。어떤제품이나서비스가수익성이있는지또는시장점유율목표에도달했는지를확인하기위해12개월이나기다릴수있는기업은찾기어렵습니다。특히디지털비즈니스를통한수익창출이큰비중을차지하는기업이라면주기가짧은상시계획체계가자리잡아야합니다。

전반적으로실시간계획을가로막는대표적인장애요인으로는유연성이떨어지는레거시기술과관료주의적조직문화가꼽혔는데,이는리더그룹과소극적수용자그룹에서가장많이언급된문제였습니다。大数据:大数据:大数据:大数据退休金大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂

흥미롭게,도다른부서장들과비교하면,CHRO는관료주의에대한CIO의견해에동의하는편입니다。그와달리CEO와CFO는관료주의가아닌직원의스킬부족이실시간비즈니스계획으로전환하는데걸림돌로작용한다고밝혔습니다。

【翻译

비즈니스계획이변경되면대개는조직구조나비즈니스프로세스를바꿔야하며,심지어완전히새로운구조와프로세스를만들어야할수도있습니다。진정한애자일조직이라면,조직의요구사항에따라기업의가장중요2대한자산인인재와재정자원을신속하게재배치할수있습니다。

■■■■■■■■■■■■■通信邮箱갭을파악하기위한시스템을마련하는등변화하는비즈니스계획에적응하기위해유연한구조와프로세스를구축하는모습을보였지만,소극적수용자그룹은그렇지않은것으로나타났습니다。즉,유연하지못한기술과관료주의문화는애자일구조와프로세스가자리잡는데걸림돌이됩니다。

부서장대부분(首席执行官、首席财务官、首席信息官/首席运营官,CHRO)은비즈니스프로세스혁신의주요장애물로유연하지못한기술을꼽고있습니다。大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂

또한CIO /首席运营官대부분은회사의백오피스,미들오피스,프런트오피스프로세스가”완전히통합되지는않았다”고말합니다。한편CIO /首席运营官의38%가이러한시스템이”다소또는전혀통합되지않았다”고답했고,62%는”완전히통합되어있다”고밝혔습니다。71% CHRO는가백/미들/프런트오피스가완전히통합되어있다고응답하여통합에관해가장긍정적으로평가했습니다。【大数据】■■■■■■■■■■

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5년전만하더라도아예존재하지않던스킬영역이현재수익의상당부분을차지하고있는기업이많습니다。大数据:大数据:大数据大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂、大黄蜂。[qh大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂

이번연구에서미래업무환경의인재요구사항을해결할목적으로직원의75%이상을업스킬링할계획이라는응답의비율을보면,리더그룹이소극적수용자그룹의4배에달합니다。응답자의3/4이상은조직이인재유지차원에서더융통성있게인재를육성하고배치해야한다는데동의합니다。

首席执行官는진화하는업무환경에대처하기위해향후5년내에직원의50%이상을업스킬링할계획이라는응답이CIO /首席运营官보다훨씬많았습니다。실제수치를보면,首席运营官는향후5년내에직원의50%이상을업스킬링할계획이라는응답이에44%불과했습니다。[qh] [qh] [qh] [qh] [qh]CIO는부서장중유일하게향후5년동안직원을업스킬링할계획이없는것으로나타났습니다。[qh] [qh] [qh] [qh] [qh]

부서장들은향후5년동안해당부서에서다양한스킬이우선적으로필요할것으로내다봤습니다。Cio，超大型超大型，超大型超大型，超大型超大型，超大型超大型，超大型超大型，超大型超大型，超大型超大型，超大型超大型。5년한편CFO는향후동안자신의부서에서가장중요한역할을할스킬로”지속적인변화에대처하기위한코그너티브애질리티“를꼽았습니다。

부서장들은시장에서성공을거두는능력이직원의지속적인참여와깊은연관관계가있다는데대체로동의합니다。88%→→→→→→→→→→→→→→Cio，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂。

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이번연구의초점인디지털성장을비롯하여비즈니스계획의성공여부는결국직원에게달려있습니다。■■■■■■■■■■[qh■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”소극적수용자그룹은오래된정보와사일로화된팀을자율적의사결정의주된장애요인으로꼽았습니다。80%는리더그룹의모든직원이시의적절하고유의미한데이터를이용할수있고,이정보에대한접근을차단하는게이트키퍼가없다고밝혔습니다。■■■■■■■■■■■■■■■■■■

首席信息官/首席运营官는직원이비즈니스에가장유익한결정을내리는데필요한데이터에”온전한액세스권한”을가지고있다는응답이42%로가장낮았습니다。이는부서의모든직원이자율적으로의사결정을수행하지는못한다는의미이거나,首席信息官/首席运营官가자유로운정보흐름이꼭더나은의사결정으로이어지지않는다고생각하는것일수도있습니다。

CIO실제로는자유로운정보흐름이의사결정의보편화를촉진한다고생각할가능성이가장낮습니다。이측면에서자유로운정보흐름이”효과적”또는”대단히”효과적이라는응답은54%였는데,CEO보다무려30%더적었습니다。

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애자일조직이신속하게운영되려면강력하고정확하며시의적절한평가및관리가이루어져야합니다。大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂:大黄蜂■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■실적이저조하다면,자금및인력투자를줄이거나재분배하고제품또는서비스를변경하거나단종해야한다는신호일수있습니다。[qh☆☆☆☆☆☆☆☆☆大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂，大黄蜂

이번연구에따르면,기업들은새로운디지털업무환경에적합한평가프레임워크가없다는현실을인식하고있습니다。그리고새로운디지털제품및서비스라인의성과를측정할방법이있다는응답이CIO /首席运营官에서가장적었습니다。실제로디지털수익증가를평가하기위한성과메트릭을마련하는데큰진전이있었다는응답에25%은불과합니다。[qh]투자가실패할조짐이있을때프로젝트를중지하거나성공을위해추가자원을투입하는등신속하게대처하면결국더큰이익을거둘수있다는것이이번설문조사에서밝혀졌기때문입니다。

회사가신기술투자가좌초하고있을때신속하게대처할수있다는응답은CIO /首席运营官에서가장적었습니다。다행히이처럼냉정하게상황을평가하는CIO /首席运营官도회사가신속히손실을줄인다는응답이에69%달했습니다。Ceo: 86%

앞으로3년간디지털수익증가율이50%를넘어설것으로예상되는조직의다수(응답자의77%)는신기술에대한투자가실패할경우빠르게대처할수있다고답했습니다。

[qh

首席信息官/首席运营官가C레벨경영진중에가장비관적으로생각하는것처럼보이지만,它부서는프로그래머의말버릇처럼“기계와가장가까운곳에서”일하기때문에CIO /首席运营官가더현실적인시각으로조직전반의상황을파악한다고할수있습니다。

2015-07-29 17:317:29 2015-07-30(团队建设)。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→모든아이디어가좋을수는없고냉철한시각이모두의시간을절약해줄수있기때문입니다。”이는상상하는대로실현된다”는오늘날의시대정신과어울리지않을수있으나,최근의역사에서입증된것처럼현실성이결여된몽상가는추락하기쉽습니다。

오늘날기업이디지털트랜스포메이션과이를통해확보한성장기회를실행에옮겨야하는것은분명합니다。그러기위해서는모든C레벨경영진이같은방향으로움직이면서리더십을발휘해야합니다。이번연구에서확실히입증된것은부단한디지털성장의경쟁에서선두를달리는기업들은애자일조직의기능을전부는아니더라도대부분을성공적으로받아들이고정착시켰다는점입니다。[qh] [qh] [qh] [qh]

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" 2015-10-16 16:48:20 "■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■