뱅크오브아메리카ceo, esg원칙의경쟁력강조

환경,사회,거버넌스(ESG)문제가쉽진않겠지만,布赖恩•莫伊尼汉은최근포춘지의이벤트에서CFO에게단순하고계산가능하며실행가능한ESG메트릭을제시하라고조언했습니다。

최근전세계의기업은환경,사회,거버넌스(ESG)프랙티스에점점더관심을기울이고있습니다。뱅크오프아메리카의首席执行官布赖恩•莫伊尼汉은ESG문제를선제적으로파악하고,수치화하며해결함으로써미래에준비된민첩한조직으로거듭나여러이점을누릴수있다고역설합니다。

재무리더의미래에주목한최근포춘首席财务官合作컨퍼런스에서그는ESG가기업은물론다양한이해관계자에게도움이된다고설명했습니다。

그는뱅크오브아메리카의esg접근방식에관해이렇게말합니다。모두를만족시킬수있습니다。주주이익을실현함과동시에사회에도기여합니다。”

하지만이를기업의이타주의행보로여겨서는됩니다。뱅크오브아메리카의연구조사는기업의ESG접근방식과종합적인실적의상관관계를보여주었습니다。莫伊尼汉의설명을들어볼까?

자자는지금esg원칙에따라자하고있음을입하려합니다。그들의고객이원하기때문이죠。”

布赖恩•莫伊尼汉최고경책임자(ceo)뱅크오브아메리카

그는기업의각종esg위험노출도를평가하는esg메트릭에대해서도말합니다。“控制台자자는이메트릭을꼼꼼하게따져보기시작했습니다。”

그는자자의진화하는구사항을cfo도잘알고있다고덧붙였습니다。环境、社会和治理메트릭에대한관심이높아지는가운데,각기업은제3자의독단적인평가를기다리기보다는,주도적으로나서측정및수용가능한기준을채택하는것이좋습니다。“갑자기성적` `를받아들고`우리회사가이렇다고?외치는일은없어야합니다。”

고객이ESG에점점더관심을가지면서,环境、社会和治理메트릭은B2B(기업대기업)과B2C(기업대고객)조직의경쟁력평가요소로자리잡고있다고莫伊尼汉은말합니다。

고객은위험을완전히없앨방법을알고싶어합니다。만족하지못하면다른제품으로눈을돌리게됩니다。그래서경쟁이촉발되는겁니다。”

莫伊尼汉이의장을맡은세계경제포럼산하IBC(国际商业理事会)는기업에명확한esg가이드라을마련하기위해노력하고있습니다。IBC는뱅크오브아메리카,딜로이트,EY、毕马威및普华永道와협력하여사람,지구,번영,거버넌스4대의원칙에따라재무외공개사항에대한21개핵심메트릭및34개확장메트릭을제시했습니다。

기업에부담스럽지않을아키텍처를기반으로구성했습니다。쉽게계산가능하고,정의에근거하여실체적이며,시간이지나도측정가능한현실의메트릭입니다。”

근본적인문제가단순하지않음을인정하면서도,莫伊尼汉은솔직하고계산가능하며실행가능한메트릭을지향하라고조언합니다。

지속가능성메트릭은이미미국권거래위원회와국제회계기준재단(国际财务报告准则基金会)과같은기구에서논의되고있다고莫伊尼汉은밝혔습니다。아직ESG메트릭리포트가규제요건이되지않았지만,(언젠가는규제요건이될것으로莫伊尼汉은예상하며)기업의부담도이미커지고있습니다。

회계메트릭으로편입되지않더라도,스스로단속할것입니다。자자는지금esg원칙에따라자함을입하려합니다。그들의고객이원하기때문이죠。”

ESG와관련하여CFO를위한莫伊尼汉의조언은분명합니다。“환경문제와관련하여다른사람들이받아들이고이해할만한메트릭이아니면,결국시간만낭비하는셈입니다。결국이렇게정하겠죠。“네,옳지않습니다。진작제대로측정했어야했는데,잘못을정합니다。’”

“거울과창”

조직의최우선과제인다양성,평등,포용성에관한생각을묻자,莫伊尼汉은'거울的과‘창의비유를들었습니다。거울은내부가치를반영하고창은다른이들의경험에대한인사이트를제공한다고했습니다。

“첫째,ceo는지위고하를막론하고모든조직구성원의대@자입니다。누구든공정한기준에서공정한보수를받고있음을모두에게공개해야합니다。”

莫伊尼汉은규모,사업범위,지불능력이있는대기업에경제적파급효과를일으킬“기회가주어진다'고말합니다。“기업이일자리를창출하면중산층이늘어나고,다양성이보장되면사회통합이이루어집니다。”

莫伊尼汉은소기업대출,소수자를위한금융기관,BIPOC(흑인,원주민,유색인종)및여성이운영하는기업에투자하는사모펀드등을지원하는뱅크오브아메리카의활동도소개합니다。

그는뱅크오브아메리카가그런기관수십곳에자한다고설명합니다。그러면사모펀드후원자와해당기업모두를위한창업자금이조성됩니다。경방식에관한고민에서시작하고,결국실천방을모색합니다。”

기업의esg대응사례

이번이벤트의후반부에는뉴욕대로스쿨의기업법및정책프로그램책임자小罗伯特·j·杰克逊가마이크를잡았습니다。많은기업의리더가ESG문제로외부전문가를찾고있으며,이해관계자에게ESG중요성이커짐에따라더욱그러하다고말합니다。

“규모가큰글로벌기업이고공급망현황과지구반대편의노동문제도고려해야한다면,이를전담할풀타임전문가가필요합니다。”

넷플릭스의지속가능성책임자인艾玛·斯图尔特는넷플릭스가각종ESG메트릭및공개사항은물론기술,규,제정책리스크,그리고고객에게직접적인영향을미치는지역전력망장애등에도관심을기울인다고밝힙니다。산불때문에스트리밍이중지된횟수등도수치화합니다。TV프로그램과화가우리의핵심사업이니까。타깝게도이수치가매년,가하고있습니다。”

넷플릭스는기후변화를’가장중요한ESG중점사항”으로선정하고,내년까지탄소순배출제로를전사적목로설정했다고스튜어트는말합니다。

가족기업,마즈(玛氏公司)의首席财务官老人Aagaard는기후발자국의90%가공장내부또는직접공급망“에서발생하므로,지난몇년동안환경문제를예의주시하고있다고밝혔습니다。

Aagaard의설명에따르면,마즈는최근펩시코(百事可乐)및맥코믹(麦考密克& Co .)과의공동이니셔티브를시작했습니다。상위200개공급업체와협의하여지속가능한방식으로빠르게정착시키는게목표였습니다。과학에근거한목` ` ` `를세운곳은10%뿐이었습니다。그들이참여하지않으면,종합목탄소감축Scope 3를달성하기어려우니까”

포춘의首席财务官合作이벤트에관해자세히알아보세。首席执行官首席财务官에서로자리를옮긴리더를비롯하여세계정상급비즈니스리더로부터”진화하는CFO의역할'에관한인사이트를얻으시기바랍니다。


2021년10월28일《财富》新兴CFO가상이벤트에함께하세。인플레이션및노동력문제에관한우려가커지는가운데,재무리더가위험을완화하기위해적용할변동성계획및모범사례를다룹니다。

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