ESG 계획 및 보고에서 FP&A의 역할

이제 그 어느 때보다도 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 경영이 기업 정체성의 핵심 요소가 되었으며, 이에 따라 기업은 공개적으로 비즈니스 운영 방식을 브랜드 인식에 영향을 미치는 특정 가치와 연계할 수 있게 되었습니다.포브스에 따르면, “ESG 보고는 기업이 위험을 식별 및 완화하고, 운영 비효율성을 해결하고, 인재를 유치 및 유지하며, 브랜드를 강화하는 데 도움이 되는 필수적인 관리 도구, 즉 새로운 연례 리포트의 형태로 빠르게 자리잡고 있습니다.”

또한, 기업의 지속 가능성과 기후 변화 대응 노력은 전 세계 국가에서 선택이 아닌 필수 조건으로 빠르게 받아들여집니다. 예를 들어, 유럽 위원회의 기업 지속 가능성 보고 지침(CSRD)에서는 이제 특정 대기업에 운영 방식과 사회 및 환경 문제 대응 방식에 관한 정보를 공개하도록 요구합니다. 한편, 미국 증권거래위원회(SEC)는 상장 기업에 관한 명확한 정보 공개 지침을 정의하는 방향으로 나아가고 있습니다.

이러한 환경에서 CFO는 이해 관계자에게 정보를 투명하게 보고하고 강력한 지속 가능성 및 ESG 전략을 수립해야 하는 부담을 안고 있습니다. 이는 많은 재무 리더에게 쉬운 일이 아닙니다. 재무 리더가 ESG 목표를 달성하고 이를 보고하며 회계 담당자가 신뢰할 만한 정확한 SEC 신고 자료를 공개하도록 돕기 위해서는 재무 계획 및 분석(FP&A) 팀의 도움이 필요합니다.

FP&A가 CFO에 제공하는 부가 가치

FP&A 역할은 ESG 보고에 안성맞춤입니다. 재무 실무자는 손익과 운영 성과를 세세히 파악하고 있습니다. 이 정보를 바탕으로 재무 실무자는 CFO에게 ESG 계획 및 목표가 비즈니스 성과와 얼마나 부합하는지에 관해 전문적인 지침을 제공할 수 있습니다.

또한 FP&A는 ESG 보고에 필요한 정보를 추적하는 데 유리한 입장입니다. ESG 성과를 평가하는 데 도움이 되는 핵심 정보인 판매, 공급망 및 고객 관련 데이터를 손쉽게 확보할 수 있습니다. 또한, 재무 팀은 회사 전반을 다루기 때문에 진행 상황을 더 쉽게 보고할 수 있습니다.

그러나 지속 가능성과 투명성에 관한 요구사항이 커짐에 따라 강력하고 자동화된 데이터 수집 기능과 정확한 보고의 필요성도 커지고 있습니다. 오류가 발생하기 쉬운 스프레드시트와 단절된 시스템으로는 ESG 경영을 제대로 실천할 수 없습니다. FP&A 팀이 회사의 브랜드 전략에 부합하는 일관된 ESG 리포트를 작성하려면 현대적인 계획 솔루션이 필요합니다.

예를 들어, 재무 팀은 대개 여러 시스템에서 많은 양의 데이터를 수집해 통합할 수 있어야 합니다. 여기에는 탄소 배출량, 기업 경영이 환경에 미치는 영향, 세금 규정, 전략적 인력 계획 등에 관한 데이터가 포함됩니다. 데이터를 수집하기 위한 수준 높은 프로세스가 없다면 이러한 작업이 쉽지 않습니다.

Workday Adaptive Planning이 해결해드립니다. Workday의 클라우드 계획 플랫폼에서 기본 제공되는 통합 프레임워크를 통해 ERP(Enterprise Resource Planning), 인적 자본 관리, 고객 관계 관리 또는 기타 트랜잭션 시스템의 데이터에 자동으로 액세스할 수 있습니다. 따라서 타사 도구는 물론, 많은 인력이 필요한 수동 프로세스도 필요하지 않습니다.

전사적 범위의 협업

재무 팀이 아닌 사용자와의 협업도 기존의 계획 프로세스로는 해결하기 힘든 또 다른 문제입니다. FP&A는 ESG 메트릭(회사의 탄소 배출량, 기후 변화가 공급망에 미치는 위험 등)을 회사 전반에 걸쳐 이해 관계자에게 배포해야 합니다. 또한, 이러한 비즈니스 단위는 자체 ESG 목표를 입력할 수 있어야 합니다. 이메일을 통해 하나의 사용자 스프레드시트를 여러 부서로 배포하는 것은 답이 아닙니다.

Workday Adaptive Planning은 단일 플랫폼에 ESG 메트릭과 재무 메트릭을 모두 저장하므로 도움이 됩니다. 예를 들어, 비즈니스가 확장될 때 리더는 실시간 성과 인사이트를 사용하여 재무, 운영 및 기타 LOB(Line of Business)에서 확보한 통합 데이터로 ESG 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 이 모든 데이터가 하나의 통합된 데이터 풀에 있습니다. 이를 통해 변화가 비즈니스 전반에 미치는 영향을 즉각적으로 시각화하고, 장애물이 발생할 때 적절히 조정할 수 있습니다.

사용 편의성 역시 중요한 고려사항입니다. 강력한 재무 분석 및 대시보드는 사용자가 손쉽게 ESG 데이터를 분석하고 성과를 추적하며 다양한ESG 규제 요건을 충족하는 데 도움이 됩니다. 이를 위해 Workday Adaptive Planning은 다음과 같은 기능을 제공하는 사전 구성형 ESG 솔루션을 제공합니다.

• 탄소 배출량 기준 및 검증 준비가 완료된 온실 가스(GHG) 인벤토리 설정
• 과학적 데이터에 근거한 탄소 배출량 목표 설정
• 탄소 배출 저감 옵션의 한계 저감 비용 규명 및 설정
• 탄소 배출 저감 옵션의 비용과 배출량을 계산하여 가장 효율적인 조합의 저감 전략 채택
• 전략 배포, 목표 연도까지 능동적으로 탄소 배출 예산 관리

궁극적으로 C 레벨 경영진과 이사회의 모든 구성원이 기업의 목표를 정의하고 실천하는 데 일익을 담당합니다. 이해 관계자의 요구와 기대가 상승함에 따라, FP&A는 회사의 목표가 구호에 그치지 않고 조직 전체에 이익이 된다는 것을 입증해야 합니다.