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최근工作日의CFO-CIO글로벌설문조사에의하면,它리더는재무파트너와협력할때최신기술에관한조언을제공하고재무부서를위한디지털트랜스포메이션을달성할가능성이더높습니다。

오늘날의빠르게변하는비즈니스환경에서조직이기대하는CIO의역할은불확실한미래에대비하는것입니다。CIO는조직이빠르고정확하게대응하고혁신할수있도록필요한도구와기술을마련해야합니다。大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂。

工作时间:上班时间:上班时间:上班时间cfo / cio / cfo / cio / cfo / cio / cfo / cio / cfo / cio / cfo / cio / cfo / cio / cfo / cio에의하면,부서는코스트센터에서가치창출주체로변모했으며CIO의역할도진화했습니다。

“지난2년은우리가고객,파트너,그리고직원에관한생각을바꾸게만들었습니다。“工作日,CIO,你,你埃内斯托Boada[qh]“它是。。它是。。【翻译】【翻译】[qh] [qh] [qh] [qh] [qh]

그러나대부분它리더는레거시ERP(企业资源规划)시스템에서감당할수없다고말합니다。설문조사에의하면,CIO의65%는ERP시스템이현재비즈니스환경의요구사항을해결할만큼유연하지않다고생각합니다。

미래지향적인CIO는어려운비즈니스상황을기존ERP환경에관한인식을새롭게할기회로생각합니다。【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】【翻译】它是。它是。它是。它是。

  • (43%)
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그러나디지털재무트랜스포메이션을달성하려면가CIO CFO와의협력과연대가필수임을인식해야합니다。즉,단순성과민첩성을지향하는它와날로그범위와복잡성이증가하는재무사이에서균형점이필요합니다。■■■■■■■■■■■■

1 .大表壳

它-大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂,大黄蜂。이처럼긴밀하게연대하는조직은它와재무의연대가저조한조직과비교해지난2년동안디지털재무전략을개발하여배포했을가능성이높습니다(대31% 37%)。긴밀하게연대하는조직의57%에서는它정기적으로재무에필요한최신기술을조언합니다(연대가저조한그룹은44%)。

그러나거의3분의1(31%)의조직에서它와재무는거의또는전혀연대하지않습니다。이들은디지털재무트랜스포메이션전략을개발하지않았을가능성이두배입니다(대11% 22%)。

CIO와CFO가연대하여디지털트랜스포메이션에성공하려면먼저몇가지중대한장애요인을해결해야합니다。【翻译】대부분CIO는조직의ERP시스템이오늘날의비즈니스요구사항을충족할수없다고말하며,절반이상(54%)은조직의ERP시스템을현대화하는데필요한시간이없다고말합니다。41%는시간,예산및/또는리소스의제약으로레거시재무시스템을간소화하고기술종속성을제거하는팀의능력이방해받는다고응답했습니다。

大数据:大数据:大数据■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■디지털재무트랜스포메이션을성공적으로실현하려면它인재가재무분야에대한스킬을개발해야합니다。

CIO실제로는재무분야에관한지식이它팀이디지털재무트랜스포메이션을지원할때필요한두번째로중요한스킬이라고말합니다。CIO의37%는디지털재무트랜스포메이션에가장중요한스킬로데이터와분석을,26%는재무분야에관한지식(컴플라이언스관련지식)을꼽습니다。CIO 3분의의2(69%)이상은它팀이재무를잘모르는상태에서재무기술혁신에나서야하는상황임을인정합니다。44%또한만이팀이새로운최신재무기술에뒤처지지않는스킬을갖추었다고생각합니다。

디지털재무트랜스포메이션의모든이점을실현하기위해CIO가해야할일은다음과같습니다。

  • ■■■■■■■■■它및재무리더의46%만이현재재무팀이빠르고정확한의사결정에필요한시스템을보유하고있다고응답했습니다。[qh] [qh] [qh] [qh]

  • 它是。거의절반의조직(44%)에서它와재무는새로운기술투자를위한가치요인에관해그다지합의하지않습니다。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

  • 【翻译】CIO는它팀이적절한도구와스킬을갖추도록만들어야하며,재무분야의지식확충에힘을쏟아야합니다。[qh] [qh] [qh] [qh] [qh] [qh] [qh]

[qh] [qh] [qh] [qh] [qh] [qh] [qh“首席财务官와CIO의관계:ERP지원재무트랜스포메이션의여정”[qh] [qh]

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