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C레벨경진이주도하는pga유러피언어의디지털드라이브
PGA유러피언투어의최고재무책임자(首席财务官),최고기술책임자(首席技术官),최고인재책임자(CPO)가글로벌팬데믹의혼란을딛고추진한人力资源,它,재무트랜스포메이션에관해이야기합니다。
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호텔/레저업계의재무리더가말하는，팬데믹상황의위험관리와민첩성
호텔/레저기업,벨몬드(Belmond)에서회계/재무관리부문VP를맡고있는尼尔Gribben의이工作日蒂姆·韦克福德를만나팬데믹와중에도재무팀이디지털가속화에박차를가한경험을이야기했습니다。
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Workday산업사이트:포스트코로나시대를준비하는전문서비스업계
최근工作日디지털이벤트에서는재무담당임원과산업애널리스트의관점에서팬데믹이전문서비스업계의디지털변화및그속도에미친영향을조명했습니다。
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Cio의관점:빠른디지털화가해답
독일을거점으로하고전세계670개에이상의자회사를둔티센크루프는세계최대철강기업으로꼽힙니다。工作日가마련한디지털이벤트,“세상의변화에함께하는법“에서티센크루프의CIO는2020년,디지털화에속도를내기위해시작한트랜스포메이션프로그램을소개했습니다。
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재무분야의디지털시대생존전략-스킬에대한식전환
포스트코로나시대에는일상의비즈니스에많은변화가있을것입니다。首席执行官그결과는회계경험은물론이고폭넓은경영지식과다양한비즈니스경험을가진재무리더를찾게됩니다。
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글로벌위기속에서재무애질리티를강화한베올리아
팬데믹이선포된상황에서도여러미래지향적인기업에서는디지털트랜스포메이션이니셔티브를계속진행해왔습니다。프랑스에본사를둔글로벌환경서비스기업,베올리아(威立雅)에서그룹재무트랜스포메이션책임자를맡고있는雅艾尔勒布朗이글로벌록다운상황에도불구하고예정된신규재무시스템전환을성공적으로마친비결을소개합니다。
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비즈니스정상화전략의길잡이로삼을3가지재무사이트
리더가실시간으로의사결정을내리고비즈니스정상화에속도를내려면우수한품질의데이터가필요합니다。본블로그에서는재무리더가기업에제공해야하는3가지주요인사이트를조명하면서바로지금이러한인사이트가중요한이유도알아보도록하겠습니다。
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Workday에서HR/재무를혁신한이퀴니티
COVID-19위기에서벗어나려는기업의노력과함께애자일조직이각광받고있습니다。이퀴니티(Equiniti)의그룹재무총괄책임자인罗伯特·布卢尔가중단없는혁신을위해人力资源/재무시스템의트랜스포메이션을이끈경험을소개합니다。
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심층탐구:재무애질리티달성4단계
경기가서서히회복세를보이고뉴노멀의시대가다가오면서애질리티가재무팀의최우선과제로급부상하고있습니다。이번블로그에서는재무애질리티의네가지구성요소및오늘날기업에서이애질리티에올바르게접근하는방식을자세히살펴보겠습니다。
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존루이스파트너십:디지털에의한파괴적혁신으로위기를극복하는방법
존루이스파트너십(John Lewis Partnership)의인재관리책임자인莱斯利巴兰坦은올해工作日提升디지털익스피리언스에서工作日의영국/아일랜드지역副总裁(副总统)겸国家领导人인彼得赌博과함께영국에서가장사랑받는이유통업체가체험한,디지털에의한파괴적혁신에관해이야기를나눴습니다。
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미래전망:재무시나리오모델링의모범사례
계속진화하는경제환경을이해하고대응하려는기업의입장에서비즈니스계획은그어느때보다중요해졌습니다。工作日기업재무부문高级主管인Kinnari德赛가시나리오모델링에관해이야기하면서애자일계획의필요성을강조합니다。
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불확실성과끊임없는변화에대처하는cfo의전략
재무팀은불확실한시기에기업경의길잡이역할을합니다。최고재무책임자(cfo)가역점을둘사항은무엇일까?특히우선순위로지정할5가지핵심가지핵심역을먼저살펴보겠습니다。
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중대한기로:글로벌기업에
工作日는비즈니스리더의가장근본적인접근방식을새롭게정립하는메가트렌드를조명하려합니다。그시리즈의첫편인이블로그에서는현격동의시기를헤쳐나가는기업에올바른방향을제시할최고재무책임자(CFO)의막중한역할을살펴봅니다。
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헬스케어의변화와혁신에앞장서는지멘스헬시니어스
지멘스헬시니어스(西门子Healthineers)의글로벌HR책임자인安德烈·海因茨가헬스케어업계에서일어나는변화,헬스케어트랜스포메이션을뒷받침하는기술및사람의역할,확고한문화의중요성에관해이야기합니다。
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리서치개리서치개:디지털성장을촉진하는애자일조직
工作日에서는최근다양한업종의비즈니스리더998명을대상으로글로벌연구를진행하여기업이디지털제품과서비스를성공적으로제공하기위해애자일조직을활용하는방식을알아보았습니다。본블로그에서연구결과를먼저확路人해보세路人。
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푸마:hr트랜스포메이션의선두주자
애질리티와속도는독일의의류회사，푸마(puma)의정체성이기도합니다。다른다국적기업과마찬가지로,푸마도브랜드가치와문화를지키면서글로벌인력을관리해야합니다。재관리방식을바꿀트랜스포메이션프로젝트에나선푸마의경험담을들어보겠습니다。
