비즈니스트랜스포메이션의성공을좌우하는직원의발언권
비즈니스트랜스포메이션이니셔티브를성공적으로이끌고관리하기란쉽지않습니다。직원과임원진의뜻이다를때는더욱그러합니다。이해관계자의이견을해소하는가장좋은방법은직원의발언권을강화하는것입니다。
人力资源(人力资源华体会体育彩票全站)
Hr리더，Hr전문가，채용책임자를위한뉴스，트렌드，사이트
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글로벌연구:디지털트랜스포메이션의선결과제- rm력스킬과데이터액세스
디지털가속화에관한글로벌설문조사에따르면,비즈니스리더들은2020년에비해2021년에좀더철저한자세로비즈니스에임했습니다。비즈니스리더들이꼽은디지털트랜스포메이션의최우선선결과제에관해자세히알아보세요。
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더나은직원경험실현
팬데믹과대량퇴직(辞职)사태를겪으면서모든기업에서직원경험이중요한비즈니스과제로떠올랐습니다。皮特Schlampp가데이터와기술을사용하여맞춤형경험을구현하고직원에게시의적절하고든든한지원을제공하는등진화하는직원의요구사항을더잘해결하기위한工作日의노력에관해설명합니다。
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Cio가보는직원경험의핵심
전례없는업무환경의원격화,분산화,디지털화가진행중인가운데,각기업은핵심인재를유치하고육성해야하는막중한부담을안고있습니다。액센츄어의CIO,佩内洛普Prett이기술을활용하여새로운차원의역동적인직원경험을구현하고직원의의욕을계속북돋울방법을소개합니다。
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재기반을혁신하고，새롭게조직하고，활력을불어넣을절호의기회
,다국적기업유니레버(联合利华)의최고인적자원책임자(CHRO)인Leena Nair와工作日의최고인재책임자(CPO),阿什利·戈德史密斯가변화하는인적자원의요구사항을선제적으로해결할기회에관해대화를나눴습니다。
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工作日Peakon员工声音소개:직원의목소리에귀기울이는기업이성공하는이유
工作日의CHRO오피스제품을담당하는集团通用(总经理),大卫·萨默斯와Peakon의通用、菲尔·钱伯斯와함께Peakon의새로운이름과이에담긴工作日의비전을공유하고,직원의의견을경청하는것이중요해진이유를살펴봤습니다。
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2021년직원명수1000이상기업용클라우드HCM제품군가트너매직쿼드런트에서리더로선정된工作日
지난해인적자원이거의모든전략적비즈니스의사결정에서중요한역할을했다는점에서,탁월한비전과뛰어난실행능력으로HCM(人力资源管理)시장에서또다시리더로인정받은것을영광으로생각합니다。
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ERP시스템의정의와工作日를선택해야하는이유
기존ERP시스템을클라우드로‘그대로옮겨와사용하는'방식은올바른선택이아닙니다。디지털시대의비즈니스목표달성에필요한시스템및프로세스로바꾸고강화해야합니다。이것이바로엔터프라이즈관리클라우드솔루션인工作日를선택해야하는이유입니다。
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글로벌연구:디지털가속화와chro의역할
애자일조직및디지털가속화에관한工作日의리포트는이례적인팬데믹상황에서도세계굴지의기업이성공을위해유리한위치를선점하는방법을보여주었습니다。스킬과문화가디지털수익목표달성을위한핵심과제로떠오르면서최고인적자원책임자(CHRO)의역할은더욱중요해졌습니다。
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스킬데이터에대한비즈니스케이스개발
스킬은현대조직의가치척도이며,기업에는스킬데이터와관련된모든프랙티스에가치와객관성을더할기회가있습니다。人力资源部객원필자이자오피니언리더인本·尤班克斯의인사이트를여러분과공유합니다。
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다양성과포용성의새시대를준비하는기업
지난18개월동안전사적차원의다양성과포용성에관한비즈니스리더의관심이높아졌습니다。董事总经理액센츄어의이자영국에서활동중인HR전문가,妮可·诺特는이번대담에서추진력을유지하는것이중요하다고강조합니다。
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직원의성장및개발을위한자가그어느때보다중한이유
새로발표된한리포트에따르면,직원들은팬데믹기간에고용을보장한회사의정책을고맙게생각하지만,향후커리어기회를진지하게고민하고있습니다。각기업은직원의성장과개발이2021년이후에도큰화두가되리라예상합니다。
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모든직원이존중받는기업:다양성，평등，포용성의가치
2021年工作日직원의기대리(员工的期望值)포트에따르면,DE&我주제에관한직원의코멘트가크게증가했습니다。이는회사가DE&我에대한명확한입장을밝히고,새로운이니셔티브를알리며,지위고하를막론하고모든직원의이야기를경청하기를바라는직원이늘고있음을보여줍니다。
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工作日리서치:포스트코로나시대에새로운스킬과기회를모색하는유럽의직원들
17000年9곳유럽시장의직원명을대상으로실시한설문조사는COVID-19팬데믹이이들의커리어에어떤영향을미쳤는지에대한흥미로운인사이트를제공합니다。설문에대한답변과조직이직원경험을개선하기위해취할수있는조치에대해알아보세요。
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다양성과포용성에대한구조적접근
누구나자신이하는일，그리고저마다의특별한관점을존중받아야합니다。工作日는氛围指数를통해조직이더뛰어난역량과포용성을가진인적자원을확보하는데필요한도구를제공하고자합니다。
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비즈니스애질리티에서통합력계획이중한이유
팬데믹을계기로본격화된원격근무시대는이제돌이킬수없습니다。2021년한연구에따르면에재택근무직원의총비율이2배로늘어날것으로예상됩니다。이거대한변화속에서한가지확실한점은,수십년된인력계획프로세스가더는유효하지않다는것입니다。
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工作日산업인사이트:유통HCM(人力资源管理)의발전토대구축
최근에열린工作日디지털이벤트에서는해롯(Harrods)과피엘만(Fielmann AG)工作日이단일시스템을통해더뛰어난비즈니스인사이트를확보하고,계속직원들과소통하며,비즈니스프로세스를간소화한경험을소개했습니다。
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피콘을oc .수하는工作日:직원참여솔루션이필oc .한이유
工作日의인재최적화솔루션通用大卫·萨默斯(总经理)인가피콘의菲尔·钱伯斯와만나상시의견조사및분석,그리고유의미한직원경험의가치에관해이야기를나누었습니다。
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2020년직원명수1000이상기업용클라우드HCM제품군가트너매직쿼드런트에서리더로선정된工作日
工作日는그어느때보다애질리티와레질리언스가중요한시기에,완전한비전과실행능력을인정받아다시한번리더로선정된것을매우자랑스럽게생각합니다。
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2021년hr리더의5대핵심과제
执行董事工作日에서를맡고있는格雷格·普赖尔人力资源리는더의HCM(人力资源管理)에관한인식이세대변화에버금가는대전환을맞이했다고진단합니다。이번问答의주인공인普赖尔와함께인재및성과인에이블먼트가지금주목받는이유를알아보겠습니다。
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Ge코리아의전한일터복귀성공사례
한국은COVID-19감염확산에효과적으로대처해온몇안되는국가중하나입니다。通用电气코리아의최고인적자원책임자(CHRO)인이미라전무와함께이회사가불확실성을극복하고직원을안전하게일터로복귀시킨비결을알아봅니다。
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푸르덴셜이세계최고수준의직원경험을제공하는방법
고객과직원의행복을가장중요하게생각하는푸르덴셜(英国保诚集团)은사람들이가장가치있는삶을누리도록돕습니다。그룹HR책임자인茱莲妮陈이변화와혼란의시기에도흔들림없이푸르덴셜의가치와목적을실천하는방법을소개합니다。
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직장및커뮤니티내형평성강화를위한工作日의노력
工作日의최고다양성책임자(CDO)인가Carin泰勒工作日에서다양한인재채용및개발을확대하고포용성의문화를더욱발전시키며,포용적인제품과기술을구축하고,커뮤니티를강화하려는계획에대해자세히설명합니다。
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팬데믹때문에그필성이입된hr /재무협업
오래전에시작된비즈니스트렌드가팬데믹을계기로본격화되었고,리더들은우선순위를면밀히검토해야했습니다。코로나바이러스로한위기상황에서hr /재무파트너십의역할에관해알아보겠습니다。
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존루이스파트너십:디지털에의한파괴적혁신으로위기를극복하는방법
존루이스파트너십(John Lewis Partnership)의인재관리책임자인莱斯利巴兰坦은올해工作日提升디지털익스피리언스에서工作日의영국/아일랜드지역副总裁(副总统)겸国家领导人인彼得赌博과함께영국에서가장사랑받는이유통업체가체험한,디지털에의한파괴적혁신에관해이야기를나눴습니다。
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날로발전하는劳动力周:오늘날특히더중한이유
어려운시기가계속되면서사회적불평등이확산하고,노동환경에서는기회의양극화가심화하고있습니다。이러한상황에서劳动力星期와같은프로그램이일으키는변화에관해알아보세요。
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기초이해하기:HCM(人力资本管理)소프트웨어란?
본블로그에서는HCM(人力资源管理)및HCM이조직에제공하는가치에주목합니다。HCM과관련하여자주묻는질문에답하고,기술을통해HCM및비즈니스성과를발전시키는방법도알아봅니다。
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비하透视图드더클라우드에피소드7:변화하는업무환경에적합한디지털신원개발
詹姆斯交叉가大卫克拉克와함께자격증명의현주소를진단하고,업데이트가시급한이유를설명합니다。그리고앞으로우리자신에관한정보,예컨대스킬,학위,능력관련사항을더효과적으로공유하기위해工作日가개발중인기술과활용사례를소개합니다。
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工作日,2020년월가트너피어인사이트커스터머스초이스에서직원명수1000이상기업용클라우드HCM제품군부문수상
이영광스러운자리에오를수있도록솔직한피드백과높은고객만족점수를주신여러분께감사드립니다。
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애자일조직과chro:미래를위한재육성
工作日는애자일조직에관한연구에서디지털수익창출에최적화된비즈니스모델로전환하기위해애자일조직의행동양식을일상화한선두조직을집중적으로살펴봅니다。최고인적자원책임자(CHRO)가애자일조직을뒷받침하는환경을정착시키기위해해야할역할에대해알아봅니다。
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머신러닝과대체력:현실이된미래의업무환경
딜로이트(德勤)가전세계에서만1여명이참여한글로벌설문조사를통해HR리더에게영향을미치는10가지동향을선정했습니다。그중'대체력'과'머신러닝'의두가지동향을집중적으로살펴보겠습니다。
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헬스케어의변화와혁신에앞장서는지멘스헬시니어스
지멘스헬시니어스(西门子Healthineers)의글로벌HR책임자인安德烈·海因茨가헬스케어업계에서일어나는변화,헬스케어트랜스포메이션을뒷받침하는기술및사람의역할,확고한문화의중요성에관해이야기합니다。
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오늘날의일터에서학습과사내재이동이무엇보다중한이유
“2019년딜로이트글로벌인적자원동향리포트“에따르면,사람들이직장을그만두는가장큰이유는'학습및성장의기회부재'에있습니다。Hr리더와관련비즈니스가이에대해어떤노력을기울이는지알아보겠습니다。
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Workday Ventures:누구나누릴수있는'직원에이블먼트'
업무환경은직원을‘관리’하는방식에서지원하는방식으로바뀌었습니다。格雷格·普赖尔와Leighanne Levensaler가엔터프라이즈인에이블먼트전문스타트업에투자하는工作日公司에관해이야기합니다。
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Hr디지털트랜스포메이션으로현재와미래에최고의가치실현
가트너에따르면2025년에는전세계기업중에서HR및인재관리를위해클라우드배포형HCM제품군을도입한곳이절반에이르고,HR혁신사례를마련한기업에도20%달할것입니다。이러한변화를주도하는것이무엇지살펴보겠습니다。
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푸마:hr트랜스포메이션의선두주자
애질리티와속도는독일의의류회사，푸마(彪马)의정체성이기도합니다。다른다국적기업과마찬가지로,푸마도브랜드가치와문화를지키면서글로벌인력을관리해야합니다。재관리방식을바꿀트랜스포메이션프로젝트에나선푸마의경험담을들어보겠습니다。
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변화하는업무환경:비즈니스의개화
업무환경에서직원개의목소리가가지는힘이점점커지고있습니다。人力资源및따라서비즈니스리더는다양성,디지털화,직원중심의문화에초점을맞춰야합니다。工作日최고인재책임자(CPO),阿什利·戈德史密斯도그중요성을강조합니다。
