Financeleaders stimuleren verandering
Financeleaders denken aan meer dan alleen de balans en zien prioriteiten op het gebied van diversiteit en inclusie (D&I), het verhogen van de investeringen in compliancefuncties en het herzien van hun praktijken op het gebied van risicomanagement.
遇到het oog op de toekomst denken首席财务官对他的nat werven, ontwikkelen en diversifiëren van hun personeel, waarbij 93% de beschikbaarheid van getalenteerde kandidaten als cruciaal beschouwt. Meer dan 60% van de CFO's zegt dat hun organisatie van plan is training rond diversiteit en inclusie te bevorderen en 51% voorspelt dat er meer D&I-data aan interne stakeholders gaat worden gerapporteerd.
De economische impact van het afgelopen jaar is weliswaar veelbesproken, maar de pandemie heeft ook het belang van hetwelzijn van werknemersonderstreept en kwesties rond milieu, maatschappij en ondernemingsbestuur (ESG) op de voorgrond gebracht. Tegen de achtergrond van het Amerikaanse herstel van de crisis noemt 69% van de CFO's betere rapportage van ESG-kwesties als een van hun twee topprioriteiten. Ze beseffen dat die factoren en de bijbehorende disclosures in de toekomst steeds meer aandacht zullen krijgen van investeerders, klanten, werknemers en andere stakeholders.
Nu ESG-factoren belangrijker worden hebben bedrijven ook een manier nodig om dit te meten en managen. De meeste CFO's zijn zich bewust van deze uitdaging: 68% noemt het identificeren van relevante metrics een prioriteit. De verschuiving wordt teweeggebracht door de inspanningen vangrote institutionele investeerdersen deSecurities and Exchange Commissionom de disclosures van bedrijven te verbeteren.
Wat de interne processen betreft noemen CFO's de volgende prioriteiten: communiceren met de directie en auditcommissies over de voortgang (63%); het implementeren van technologie, processen en controlemechanismen rond rapportages (63%) en het creëren van ownership van ESG-rapportages (62%).
CFO's zeggen dat ze zich het meeste zorgen maken over het produceren van ESG-informatie die geschikt is voor investeerders (60%) en het aantonen van waarde aan stakeholders via ESG-rapportage (60%). 58% van de respondenten maakt zich zorgen over het identificeren van geschikt talent voor het opbouwen en onderhouden van hun ESG-rapportageprogramma's.
Financeleaders hebben vertrouwen in het Amerikaanse economische herstel en in de toekomstperspectieven van hun eigen organisatie voor het komende jaar. Ze zijn zich er echter ook van bewust dat hun roadmap op verschillende gebieden om aanpassingen vraagt. CFO's worden zich steeds bewuster van het belang van samenwerking tussen afdelingen, het verhogen van de efficiëntie met behulp van technologie, het vaststellen en ontwikkelen van niet-financiële metrics en het vermogen om talent te werven en te behouden.