Het voortouw nemen bij nieuwe technologieën en vaardigheden
注册的groei vereist的vaardigheden。Bijna 80% is van mening dat toegang tot relevante data de besluitvorming voor werknemers op alle niveaus verbetert. Bruikbare data vraagt om het integreren van zaken als continue planning en agile metrics in de dagelijkse werkprocessen. CIO's kunnen hierin het voortouw nemen door te kiezen voor oplossingen die iedereen de juiste inzichten bieden op het juiste moment.
Het goede nieuws voor CIO's is dat de meerderheid vanallerespondenten stelde dat IT het beste is afgestemd op de doelen rond digitale transformatie. Het bedrijfsgebied dat volgens de respondenten dan weer het minst op digitale transformatie was afgestemd, was bedrijfscultuur. Hoewel cultuur doorgaans niet tot het domein van IT behoort, wijst dit er wel op dat digitale transformatie niet slechts een technologische kwestie is, maar om bedrijfsbrede afstemming vraagt.
Om deze kloof te dichten kunnen CIO's op zoek gaan naar mogelijkheden om een cultuurverschuiving teweeg te brengen. Volgens de IT- en operationele leiders in onze survey is een sterke afhankelijkheid van IT een van de barrières voor tijdige en betrouwbare selfservice-datatoegang. Digitaal onderlegde technologieleiders doen hun best om ervoor te zorgen dat hun eigen afdelingen datademocratisering niet in de weg staan.
低平火山口锄geeft u mensen死不行真正地thuis zijn我n IT het vertrouwen om zelf met technologie aan de slag te gaan? IT- en operationele teams noemen toegankelijke data cruciaal voor continue planning. Meer dan de helft (56%) van de ondervraagde IT- en operationele leiders noemen de combinatie van nauwkeurige, betrouwbare data en vaardigheden in data-analytics (54%), als de sleutel tot agility.