Aan de architectuurkant betekent dit dat we de discussie moeten leiden over hoe we de onderliggende architectuur kunnen laten groeien, evolueren en schalen. Zo zorgen we ervoor dat onze klanten ons een leven lang trouw blijven. Klanten moeten erop vertrouwen dat we met hen meegroeien en evolueren.
Ik bekijk het zo: we moeten een nieuwe motor ontwerpen en bouwen, en dan de oude motor vervangen door de nieuwe terwijl het vliegtuig in de lucht is. Dat maakt de functie voor mij zo boeiend. Ik ben eindverantwoordelijk voor deze ontwikkelingenmag de buitenwereld erover vertellen.
Wat zijn de grootste uitdagingen waarmee u in uw functie wordt geconfronteerd?
We blijven ons richten op nieuwe klanten in de markten waar we al actief zijn. Daarnaast hebben we grote ambities voor het uitbreiden van ons productportfolio. Tegelijkertijd moeten we ons blijven focussen op de beste weg vooruit om die doelen te bereiken.
De grootste troef van Workday is volgens mij dat we het volledige spectrum hebben van elk soort technisch probleem dat interessant zou kunnen zijn. Ons team is overal bij betrokken: uiterst schaalbare transactie-engines, complexe modellen voor machine learning, de datapijplijnen die machine learning ondersteunen en natuurlijk de oude, vertrouwde applicatie-ontwikkeling. Dit maakt allemaal deel uit van ons platform.
Welke opkomende technologieën vindt u momenteel het interessantst?
Machine learning (ML) heb ik altijd interessant gevonden. Ik stond ongeveer anderhalf jaar aan het hoofd van de ML-groep bij Workday. Daar liggen nog veel kansen voor het bedrijf, zoals het toepassen van de nieuwste ML-innovaties op de enterprise-dataset via onze businessdatagrafiek.
Nog een fascinerend gebied is blockchain. We besteden veel tijd aan blockchain om te begrijpen hoe het werkt en om de mogelijke toekomstige toepassingen op het Workday-platform in kaart te brengen. Nu we het gehypte deel van het blockchaingebeuren stilaan achter ons laten, kijken we hoe we het kunnen toepassen om transacties consistenter en data betrouwbaarder te maken. We zitten nog in de beginfase, maar het potentieel is groot.
Het derde gebied waar ik me mee bezighoud is de connectiviteit van systemen. Hoe kunnen we Workday het efficiëntst koppelen met de andere zakelijke diensten die onze klanten gebruiken? Als we dit goed doen, kunnen onze klanten hun systemen veel efficiënter integreren, en daar zullen ze veel profijt van trekken. Bovendien zal het onze focus op de CIO-community ondersteunen en hun werk met onze bedrijfssoftware in plaats van complexer, eenvoudiger maken. Ik denk dat dit bepalend zal zijn voor de evolutie van de sector.