Welke eisen stellen businessleaders aan hun planningstools? Ze willen tools die zorgen voor meer automatisering en minder handmatig werk, een betere connectiviteit met systems of record, slimmere en meer voorspellende analyses, meer flexibiliteit, meer visuele weergaven – en die werken met realtime data.
Op naar de toekomst
Hoewel bedrijven nog steeds sterk afhankelijk zijn van traditionele planningstools zoals spreadsheets en handmatige forecastingmodellen, is er ook een duidelijke consensus over de voordelen van het moderniseren van die tools. Volgens bijna alle respondenten (91%) maken moderne planningstools hun bedrijfsplanning flexibeler en wendbaarder, en bevorderen ze de groei dankzij slimmere resourcetoewijzing. Daarnaast zegt 85% van de respondenten dat dergelijke tools hun organisaties dichter bij hun financiële doelen kunnen brengen.
Veel organisaties richten zich al op de toekomst en beginnen stilaan een zakelijk voordeel te behalen. Een overweldigende meerderheid (92%) van de executives die moderne planningstools gebruiken, meldt positieve zakelijke resultaten, waaronder verbeterde wendbaarheid, afstemming en inzichten.
Uit het rapport blijkt dat businessleaders grote verschillen zien tussen de bedrijfsplanning die ze hebben en de planning die ze willen en die ze nodig hebben. Hoewel veel executives nog steeds vertrouwen op verouderde en weinig flexibele planningstools, brengt de survey ook een positieve trend aan het licht: bedrijven zijn zich zeer bewust van hun tekortkomingen op het gebied van bedrijfsplanning en steeds meer bedrijven stappen over op moderne planningstools.
Lees hetvolledige rapportvoor meer informatie over hoe moderne planningstools organisatorische agility kunnen bevorderen.