Dit soort veranderingen heeft vaak tot gevolg dat de interne processen van een bedrijf worden versterkt en zwakke punten aan het licht komen. Dit idee wordt onderzocht in een recente paper van Workday en MGI Research genaamd'Transformationele uitmuntendheid: fusies en overnames, beursintroducties en afstotingen als kantelpunten voor succes'. Volgens de schrijvers van het rapport: "Transformationele gebeurtenissen veroorzaken enorme organisatorische onrust die gebreken blootlegt in de operationele veerkracht, het vermogen om snel belangrijke beslissingen te nemen, het cultureel aanpassingsvermogen en de best practices op het gebied van bijvoorbeeld finance, HR en IT. Bedrijven die blijk geven van transformationele uitmuntendheid, zijn vaak allrounders die goed functioneren onder stress."
Tot slot moeten bedrijven beschikken over de juiste moderne cloudgebaseerde technologie om succesvol door veranderingen te navigeren. Kevin McDonald, Vice President of People Services and Insights bijThe E.W. Scripps Company, heeft het bedrijf door meer dan 20 transformerende gebeurtenissen geleid. Ooit was dit bedrijf een krantenuitgever, maar inmiddels is het uitgegroeid tot een mediaconglomeraat. Ineen recente Workday Podcast- afleveringzegt McDonald: "Workday heeft absoluut een cruciale rol gespeeld in het succes van onze meest recente overname. Met geïntegreerde HR, payroll en finance wordt integratie bij fusies en overnames een stuk eenvoudiger. Maar wat voor mij nog belangrijker is, het elimineert het risico dat data niet synchroon lopen over verschillende systemen."
Nu categorieën in elkaar overlopen en innovatie steeds sneller gaat, moeten leaders in de media- en entertainmentsector een flexibele en aanpasbare omgeving creëren, hun focus op betere interne processen verscherpen en investeren in moderne cloudgebaseerde bedrijfstechnologie. Alleen dan kunnen ze de komende jaren succesvol zijn.