Vooral organisaties met een hoog percentage eerstelijnswerknemers staan voor de uitdaging manieren te vinden om hun werknemers meer flexibiliteit te bieden in wanneer, waar en hoe zij hun werk doen. Nu veel werknemers als gevolg van de pandemie hun prioriteiten bijstellen, zal dit in de toekomst een belangrijk aspect zijn voor talentretentie.
Langdurige effecten op de gezondheid en het welzijn van werknemers
De data van de werknemersenquête toonden ook een algemene daling van de werkdrukscores. Hiervoor wordt gemeten of werknemers de hoeveelheid werk waarvoor ze verantwoordelijk zijn, redelijk of stressvol vinden omdat de werkdruk kan bijdragen tot een hoger risico op burn-out.
De lange duur van de pandemie en de uitdagingen waar veel mensen (met name eerstelijnsmedewerkers) voor kwamen te staan, bleken zwaar te drukken op het welzijn van werknemers. Werknemers die van huis uit werkten, draaiden als gevolg van de pandemie bovendien vaakmeer uren德巴兰,waardoor velen moeilijk konden vindentussen werk en privé.
Sommige sectoren, zoals de gezondheidszorg, het hoger onderwijs en de non-profitsector, staan voor de uitdaging om een evenwicht te vinden tussen de inzet van de werknemers en hun algemene gezondheid en welzijn. Dit wordt benadrukt door het feit dat werknemers in deze sectoren bovenaan de ranglijst staan voor zinvol werk, maar tegelijk ook onderaan voor andere factoren die bepalend zijn voor betrokkenheid, zoals werklast en omgeving.
In 2022 en daarna zullen veel organisaties zich moeten richten op het terugdringen van burn-out, terwijl ze ook de voorwaarden moeten scheppen voor duurzame prestaties van werknemers op de lange termijn.
Download het'Employee Expectations Report 2022'om meer te weten te komen over de stand van zaken op het gebied van betrokkenheid in 2022 en welke aspecten van de werknemerservaring in uw sector prioriteit moeten krijgen.