Het is steeds belangrijker dat organisatieszich snel aanpassenaan regelgevende vereisten. Ze moeten snel toegang hebben tot data en kunnen reageren zonder dat dit miljoenen kost.
Skillsets die cruciaal zijn voor het concurrentievermogen van financiële dienstverleners. Volgens 39% van de executives beschikt hun team echter niet over de benodigde vaardigheden om aan de behoeften van de business te voldoen. Om mensen met de juiste vaardigheden sneller en doeltreffender aan de juiste functies te koppelen, moeten organisaties anders te werk gaan.
Bedrijven moeten uitzoeken welke medewerkers over relevante skills beschikken, en dat is een doorlopend proces. Het systeem moet ten eerste in staat zijn om het personeelsbestand te analyseren en actiegerichte, strategische inzichten te leveren. Daarna moet u het systeem implementeren en inzetten. En tot slot moet heel de organisatie eencompetentiegerichte aanpakgaan hanteren.
Kans 3: investeren in cloudtechnologieën
Flexibiliteit wordt van doorslaggevend belang nu digitale technologie de financiële dienstverlening blijft beïnvloeden. Toch zitten veel banken en verzekeraars opgescheept met meerdere operationele systemen met verschillende dataformaten en -structuren. Deze afzonderlijke systemen versturen data naar het grootboek via verschillende databestanden, financiële dimensies en detailniveaus. Een onnodig complex proces dat haaks staat op de snelheid en flexibiliteit die bedrijven zoeken.
Leiders kunnen dankzij verbonden data sneller anticiperen op veranderingen en beslissingen beter onderbouwen. Helaas wordt er nog onvoldoende geïnvesteerd in de kansen die leiders zien. Nog geen derde (32%) van de CFO's in de financiële dienstverlening zegt technologie te prioriteren om datasilo's af te breken en data uit afzonderlijke systemen te integreren. En slechts 14% geeft prioriteit aan technologie om financiële, operationele en HR-data te koppelen.
Bedrijven die hun IT-infrastructuur niet updaten en geen cloudtechnologieën adopteren, worstelen om het tempo van de digitale markt bij te benen. Maar bedrijven die wel cloudtechnologieën implementeren en een uniforme bron van realtime data creëren, krijgen de kans om hun bedrijfsvoering te transformeren. Bijvoorbeeld met geautomatiseerde finance- en boekhoudprocessen, realtime consolidatie voor versnelde afsluiting, en het vermogen (en de tijd) om geavanceerde analytics uit te voeren en te profiteren van rijke inzichten uit subgrootboeken.
Simpelweg 'overstappen naar de cloud' volstaat niet. Data moeten probleemloos blijven stromen als systemen worden gemoderniseerd en uitgebreid naar andere cloudapplicaties.
Het koppelen van bedrijfsdata kost uiteraard tijd. Leiders kunnen beginnen met data die snel bijdragen aan efficiëntie en kostenbesparing en daarna onderzoeken hoe proces- en productinnovaties profiteren van gekoppelde data.
Veel bedrijven zijn艾尔河畔begonnen de cloudmigratie van personeelsdata en payroll. En er zijn zelfs al leiders die dit succes willen herhalen bij finance en operations. Bedrijven willen dezelfde logica en voordelen toepassen die ze hebben ervaren bij het moderniseren van andere bedrijfsaspecten.