We zijn de afgelopen jaren echt gaan inzien hoe snel onze aannames door het onvoorziene kunnen veranderen. En het lijdt geen twijfel datonzekerheid– over alles van inflatie en macro-economische volatiliteit tot geopolitieke spanningen en veranderende regelgeving – de boventoon voerde bij organisaties in alle sectoren en regio's.
Toch hebben sommige opkomende accountingtrends de afgelopen jaren een dusdanige impuls gekregen dat verdere acceleratie in 2023 onvermijdelijk lijkt. Accountingleaders kijken vooruit naar een nieuw jaar en daarom volgen hier drie voorspellingen over de enorme verschuivingendie de financefunctie hervormen– en waarom leaders er goed aan doen zo snel mogelijk op die trends in te spelen.
1. Uw technologiestrategie wordt uw talentstrategie
Talent aannemen en behoudenis een van de grootste uitdagingen waarmee CFO's te maken krijgen en inzicht in wat werknemers willen, kan daarbij helpen. Zingevend werk staat vaak op één en CFO's weten dattechnologie hierbij van belang is. Uit een wereldwijdeenquêteonder 260 CFO's bleek dat bijna de helft (48%) wil investeren in technologie om financetaken te stroomlijnen. Nog opvallender is dat vrijwel iedereen (99%) voor wie technologie prioriteit heeft, vindt dat technologische updates zelfs nog belangrijker zullen worden bij het aantrekken en het behouden van werknemers.
Zingevend werk betekent voor finance- en accountingteams meer dan het handmatig verzamelen van data of het dagelijks managen van onhandige spreadsheets. Handmatige processen die dankzij technologie kunnen worden geautomatiseerd, zodat personeel zich kan richten op werk met meer toegevoegde waarde. Zoals het identificeren van trends op basis van data om de business inzicht te bieden in het 'waarom' achter cijfers. En dit zal steeds belangrijker worden in een talentenmarkt waar vaardige financewerknemers waardevoller zijn dan ooit. VolgensDeloittegeeft 82,4% van de publieke hiringmanagers voor finance en accounting aan dat talentbehoud een grote uitdaging vormt. Investeren in technologieën die kernprocessen automatiseren en de gebruikerservaring stroomlijnen, is essentieel voor het opbouwen (en behouden) van een vaardig en wendbaar financeteam.
2. Artificial intelligence en machine learning stimuleren verdere adoptie van geautomatiseerde accounting op weg naar eenZero-Day Close.
Het afstemmen van financiële overzichten aan het einde van een rapportageperiode (maandelijks, driemaandelijks of jaarlijks) is van oudsher een arbeidsintensief proces dat weken kan duren. Een moeizame, tijdrovende afsluiting vormt niet alleen een aanslag op resources; het vertraagt ook het data-analyseproces en de snelheid waarmee besluitvormers over informatie beschikken. Dit is een belangrijk nadeel in een zakelijke omgeving met veel onzekerheid, snelle veranderingen en beperkt bruikbare informatie.