Practice Director Krishna Charan en Vice President Vignesh Kannan van deEverest Groupdoen in dit artikel uitgebreid onderzoek naar technologie en zakelijke dienstverlening.
Charan en Kannan bespreken hoe de externe workforce na de pandemie is veranderd van een tactische in een strategische asset doordat bedrijven steeds vaker vaardige externe werknemers inzetten om talentproblemen op te lossen en wendbaarheid en flexibiliteit te creëren. Vendormanagementsystemen (VMS) zijn met deze trend mee geëvolueerd en ondersteunen het management van de externe workforce met geavanceerde technologische mogelijkheden. Lees verder en ontdek met welke belangrijke vragen u rekening moet houden voordat u van start gaat met uw strategie voor extern personeel.
Het huidige ondernemingsklimaat wordt gekenmerkt door een toenemend aantal ontslagen en vacaturestops en neemt u waarschijnlijk mee terug naar 2008.
Het is een geruststellende gedachte dat de business deze keer klaar is om de turbulente economie het hoofd te bieden en sommige uitdagingen te vereenvoudigen voor ondernemingen. Helaas is de economie niet het enige waarmee businessleaders worstelen.
Er zijn diverse andere factoren waardoor 2023 zeer onvoorspelbaar is: het conflict tussen Rusland en Oekraïne, degestegen kosten voor levensonderhoud, deeconomische vertraging in Chinaen andere verontrustende trends.
Het is dus niet verwonderlijk dat ondernemingen steeds vaker manieren zoeken om wendbaar en veerkrachtig te worden. Niet alleen om risico's in deze onzekere tijden te beperken, maar ook om hun business toekomstbestendig te maken.
De weg naar dit doel kan echter turbulent verlopen, vooral als er geen de steun is van vaardig personeel.
Nieuwe bron van talent
Een andere kwestie die moet worden aangepakt, is het gebrek aan vaardige mensen door de veelbesproken kloof tussen vraag en aanbod van talent. Door vergrijzing en veranderende
verwachtingen – zoals meer mensen die de balans tussen werk en privéleven prioriteren of hun ondernemersdromen waarmaken – zoeken minder werknemers een vaste baan. Uit uitgebreid onderzoek blijkt dat het tekort aan talent nog minstens een paar jaar zal aanhouden.
Ondernemingen worden geconfronteerd met snelle technologische veranderingen en de onvervulde vraag naar technisch-functionele skills lijkt een onvermijdelijke uitdaging.
即使外面的劳动力是典型地甚至betrouwbare optie en voldoet doorgaans aan de holistische talentbehoeften van bedrijven.
De inzet van extern personeel is weliswaar niet revolutionair, maar werd door organisaties niet eerder gezien als een strategische hefboom om wendbaarheid, flexibiliteit en schaalbaarheid te realiseren.
Organisaties met een niet-strategische focus beschouwen de externe workforce vaak nog steeds puur als middel om vaste werknemers te compenseren. Organisaties met een strategische aanpak, kunnen innovators worden.