VERTRIEBSKAPAZITÄT UND HEADCOUNT
Vertriebskapazitäts- und Headcount-Planung für Ihren geschäftlichen Erfolg
IHRE VORTEILE
Erzielen Sie Ergebnisse und schließen Sie Personallücken
Setzen Sie die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den geeigneten Gebieten ein, schließen Sie Personallücken, prognostizieren Sie Ausgaben und optimieren Sie die Vertriebskapazität, um Ihre Umsatzziele zu erfüllen.
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Headcount-Planung für den Vertrieb
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Vertriebskapazitätsplanung
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Analyse von Anlaufzeit, Produktivität und Austrittsrate
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Anreizplanung
Ihre Vertriebskapazitäts- und Headcount-Planung in einer zentralen Lösung
Verknüpfung von Personalbesetzungsplänen mit der Unternehmensstrategie
Fördern Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Vertriebs-, Finanz- und HR-Abteilung, indem Sie Ihre Headcount-Pläne auf die übergeordneten Einstellungspläne des Unternehmens abstimmen.
Einfache Optimierung der Vertriebskapazitätsplanung
Mit unserer Software können Sie unmittelbar erkennen, welche Auswirkungen Headcount-Änderungen im Vertrieb – z. B. eine Vergrößerung oder Verringerung des Personalbestands oder unerwartete Austritte – auf den Rest des Unternehmens haben werden.
Effektive Vergütungspläne zur Förderung wichtiger Ziele
Planen und entwerfen Sie Anreizpläne, um die Performance anzukurbeln und Umsatzziele zu erreichen.
Datenbasierter Headcount-Plan für den Vertrieb
Ändern Sie Ihre Planungsannahmen rund um Quoten, saisonale Faktoren, Segmente, Quotenerfüllung und weitere Kennzahlen.
Schließen Sie Lücken und optimieren Sie die Vertriebskapazität
Entwicklung eines effektiven Headcount-Plans
Modellieren Sie Headcount-Planungsszenarien für verschiedene Regionen, Branchen und Rollenarten und weisen Sie Ihr Vertriebspersonal anhand von Daten zu.
Erarbeitung flexibler Vertriebskapazitätspläne
Beurteilen Sie die Auswirkungen von Neueinstellungen oder neuen Kunden auf andere Geschäftsfunktionen – schnell und unkompliziert.
Szenarienbasierte Headcount-Modellierung
Erarbeiten Sie einen Headcount-Plan, der mit den Kosten verknüpft ist, um sicherzustellen, dass die Personalbesetzungspläne im Vertrieb im Einklang mit den übergeordneten Einstellungsplänen des Unternehmens stehen.
Entwicklung von Vergütungsplänen zur Förderung des Unternehmenswachstums
Optimieren Sie Ihre Anreizprognosen, modellieren Sie Vergütungsplankomponenten und automatisieren Sie die Zuweisungen nach Rolle und Segment.
„Indem wir den Vertriebsplan mit dem Finanzmodell verknüpfen, können wir ganzheitliche Szenarien in Echtzeit ausführen und unternehmensweit in einer gemeinsamen Sprache unsere finanzielle und operative Performance kommunizieren.“