Denny's spart mit einer Finanz- und HR-Lösung von Workday jährlich 1,2 Mio. USD

Eine einheitliche Cloud-Lösung, ein neues Datenmodell und bessere Personalprozesse machen die klassische Restaurantkette fit für die Zukunft.

1,2 Mio. USD

jährliche Bruttozusatzleistungen

135 %

版本besserung bei der Anzahl der automatisierten SOX-Kontrollen

4 Tage

weniger Zeitaufwand für genaue Franchise-Rechnungsstellung

60 %

mehr Versionen in 2020 erstellt

Herausforderungen

Denny's erkannte die Notwendigkeit, seine Finanz- und HR-Systeme zu modernisieren, und das Unternehmen so flexibler zu machen. Das Unternehmen entschloss sich für eine digitale Transformation und begann mit dem schrittweisen Deployment von Workday Cloud-Anwendungen für Unternehmen, um seine Unternehmensstrategie und -ziele zu unterstützen, einschließlich einer umfangreichen Umstrukturierung des Franchising-Konzepts.

Ergebnisse

Seit der Einführung von Workday hat Denny‘s es im gesamten Unternehmen verwendet, um effizientere und effektivere Services zu bieten. Die deutlich verbesserten Funktionen brachten sowohl strategische als auch geschäftliche Vorteile, darunter jährliche Bruttoeinsparungen von 1,2 Millionen USD.

Vorteile und Ergebnisse

Konsolidierung in eine Cloud-Lösung

Denny's hat ein unübersichtliches Netzwerk aus Systemen und Anwendungen in einer Cloud-Lösung konsolidiert, die auf Effizienz und Optimierung ausgelegt ist. Mit den ständig neuen Versionen und Updates von Workday vermeidet Denny's disruptive und unzusammenhängende Upgrades. Außerdem helfen Workday Services und Community der Optimierung von Tests und der Akzeptanz von Funktionen.

1,2 Mio. USD

jährliche Bruttozusatzleistungen


Ein neues Datenmodell für schnellere Berichte

Um die Abrechnung im Franchise-Modell transparenter zu gestalten, strukturierte Denny's das Datenmodell für das Reporting und die automatische Abrechnung neu. Anwender können schnellere Entscheidungen treffen. Es gibt weniger manuelle Buchungen, schnellere Rechnungsverarbeitung, schnellere Abstimmungsprozesse und Leistungsabschlüsse, und Finanz- und Managementberichte können nun viel einfacher erstellt werden.

135 %

版本besserung bei der Anzahl der automatisierten SOX-Kontrollen

4 Tage

weniger Zeitaufwand für genaue Franchise-Rechnungsstellung


Bessere HR-Prozesse

版本besserte Automatisierung und Selfservicefunktionen steigern die Effizienz der HR-Abteilung bei Denny's und fördern die interne Akzeptanz. Digitales Onboarding und weniger Zeitaufwand für Gehaltserhöhungsplanung, Entgeltabrechnung und offene Einschreibung erhöhen die Arbeitsmoral. Schnelle Auszahlungen von Boni und Franchise-Verkäufen sind eine willkommene Abwechslung. Und der bedarfsorientierte Zugriff auf Berichte über Themen wie Vergütungsgerechtigkeit und Steuergutschriften sorgt für ein glaubwürdigeres und strategisches Auftreten des HR-Teams.

500.000 USD

jährliche Einsparungen bei den erfassten Steuergutschriften


Planung für die Zukunft

Denny's hat ein einheitliches Planungsprogramm eingeführt, um Geschäftsentscheidungen schneller treffen zu können. Dadurch wird nicht nur die Zeit verkürzt, die für die Erstellung von Finanzprognosen und Jahresbudgets benötigt wird, sondern es wird auch eine monatliche Neuprognose und Szenarienplanung ermöglicht.

60 %

mehr Versionen in 2020 erstellt

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