TELUS managt Multimilliarden-Projekt mit Enterprise Management Cloud
Als kanadischer Großkonzern im Bereich Telekommunikation hat TELUS es sich zur Aufgabe gemacht, den Gemeinden in Alberta und British Columbia schnelle und zuverlässige Internet- und Telefondienste sowie weitere Telekommunikationsservices bereitzustellen. Angesichts der wachsenden Nachfrage startete das Unternehmen ein milliardenschweres Infrastrukturprojekt, das durch Fristverschiebungen, Budgetänderungen und Umsetzungsprobleme erschwert wurde. Die Projektmanager, deren Aufgabe es war, sämtliche Aspekte von den Arbeitskosten über die aktuellen Wetterbedingungen bis hin zu den Umweltfaktoren im Auge zu behalten, erkannten bald, dass dies mit Tabellenkalkulationen nicht zu bewältigen war: Diese Methode war einfach zu aufwendig und fehleranfällig.
Die Projektmanager von TELUS setzten auf die zuverlässigen Planungs-, Budgetierungs- und Reporting-Funktionen von Workday Adaptive Planning, um die unzähligen erforderlichen Änderungen bei diesem umfangreichen Projekt präzise zu erfassen. Die Ergebnisse sprechen für sich: Die Abweichung vom Budget betrug weniger als 1 % und die Verantwortlichen erhielten eine zuverlässige Grundlage für ihr weiteres Vorgehen.