挑战。
Denny 's意识到需要对其财务和人力资源系统进行现代化改造，以实现业务敏捷性。然后，他们启动了数字化转型和Workday企业云应用程序的分阶段部署，以支持他们的业务战略和目标，其中包括一个积极的再特许经营计划。
结果。
自部署以来，Denny 's已经在整个业务范围内使用Workday来提供更高效和有效的服务。显著改进的功能能力产生了战略和业务利益。
收益和结果。
一个新的数据模型，更快的报告。
Denny 's部署了一个重新构建的数据模型，该模型支持报告和自动生成会计。财务和业务用户的效率更高，可以通过更少的手工日记账、更快的发票处理、快速的对账和业绩关闭以及更简单的财务和管理报告来更快地做出决策。
50％
减少手工分录
40%
减少AP的问题
增加特许经营账单的可见性。
为了使高度特许经营模式下的计费更加高效和透明，Denny 's部署了一个动态的特许经营计费流程。这包括执行客户合同、日期账单和收入确认时间表。此外，他们配置了费用和版税的收入类别，以及传递成本的支出类别，以自动生成详细的每周发票。
95％
计费准确率提高到99%
$ 60 k
年度成本降低
缓解项目管理的头痛。
Denny 's使用项目工作标签为单个营销和资本项目提供实时费用报告。他们引入了报告和预算控制的年度计划，为项目经理提供了预算与实际情况的直接访问。这让他们简化了营销项目的审批结构，并消除了报销流程中的步骤。
为期4天
为准确的加盟商开具发票减少时间
自助服务审计。
Denny 's为审计人员提供了对企业系统的自助访问，可以更快地访问完整的审计跟踪，减少了大量的审计测试。
135%
改进自动化SOX控制的数量