挑战。
Denny 's认识到需要对其财务和人力资源系统进行现代化改造，以实现业务敏捷性。随后，他们启动了数字化转型，并分阶段部署了Workday企业云应用程序，以支持他们的业务战略和目标，包括一项积极的再特许经营计划。
结果。
自部署以来，Denny 's已经在整个业务中使用Workday来提供更高效和有效的服务。显著改进的功能能力产生了战略和业务效益，包括每年节省120万美元。
利益和结果。
整合到一个云解决方案。
Denny 's将一个复杂的系统和应用网络整合到一个云解决方案中，该解决方案的配置是为了提高效率和优化。随着Workday不断发布新版本和更新，Denny 's避免了破坏性和脱节的升级，Workday服务和社区有助于简化测试和功能采用。
$1.2M
年总利益
用于更快报告的新数据模型。
为了使特许经营模式中的账单更加透明，Denny 's重组了报告和生成自动会计的数据模型。用户可以通过更少的手工日志、更快的发票处理、快速对账和绩效关闭以及更简单的财务和管理报告来更快地做出决策。
135%
自动化SOX控制数量的改进
为期4天
减少准确的加盟商发票时间
更好的人事流程。
改进的自动化和自助服务功能提高了Denny的人力资源效率，并推动了内部采用。数字化的入职和缩短的绩效计划、工资和公开招生周期提高了士气。奖金的快速发放和特许经营销售是一个受欢迎的变化。按需访问薪酬公平和税收抵免等主题的报告，使人力资源团队更具可信度和战略性。
500美元
每年节省的税收抵免机会
为未来做计划。
为了更快地做出商业决策，丹尼餐厅部署了一个统一的规划程序。这不仅减少了完成财务预测和年度预算所需的时间，而且还使每月重新预测和方案规划成为可能。
60%
2020年将创建更多版本