昆士兰大学是澳大利亚领先的研究和教学机构之一。它的教师被公认为使学生成为创新的思想家和领导者。但创造这种高质量的体验需要时间，也需要教师能够访问丰富的数据。
像大多数大型、复杂的机构一样，昆士兰大学有许多不同的手工和纸质流程，不同的工作安排分布在各个校园和研究中心。结果，工作人员在繁琐的流程中浪费了时间。“我们的人事流程没有任何类型的标准化，”首席人力资源官艾尔·朱勒说。
Workday是该大学的转型实施。它确实处理了高等教育中的复杂性。
首席人力资源官
自动化使教师能够专注于教学。
Jury对Workday如何提高昆士兰大学的效率有所了解，因为该技术可以衡量大学内部的业务流程和交易花费的时间。陪审团报告说:“自投入使用以来，我们的许多主要流程都通过自动化工作流程缩短了一半，第一年就批准了100万件，这支持了速度和灵活性。”“现在，教职员工的行政负担减轻了，有时间做研究和教学，这对我们的学生和学校来说意义重大。他们可以致力于创造一个美妙的学生体验，增加昆士兰大学作为一流大学的声誉。”
所有的人力资源流程都在一个仪表板上，人力资源领导者的数据唾手可得。“通过在仪表板上提供数据可视化，Workday使执行任务变得容易，比如绩效评估，以前这些任务非常困难，”陪审团说。“在疫情期间，仪表板系统发挥了作用。我们有关于人们在哪里以及他们灵活的工作安排的即时、最新的信息。”
现在，每个人都可以在一个地方轻松访问人事流程，这是一个巨大的好处。
首席人力资源官
准确的薪酬数据支持薪酬公平。
当包容性是你的价值观之一时，确保公平和公平的薪酬是重中之重。“薪酬公平对大学来说非常重要，”陪审团解释说。“在我们的旧系统中，我们的许多经理无法以现在的方式访问薪酬数据，甚至只是关于员工的常规劳动力数据。
“关于员工及其技能的实时、准确的数据对于就薪酬等问题做出适当的商业决策至关重要，因为薪酬会影响员工的忠诚度和留任率。这种即时可见的薪酬平等会带来更好的薪酬决策。”
Workday的产品已经被证明非常适合高等教育。
首席人力资源官
现代工具提升了z世代员工的体验。
朱尔说，拥有世界上最好的实践体系对大学的研究生来说很重要，他们也是员工。“我们与他们的互动方式与我们更广泛的大学员工一样，通过一个现代化的平台，帮助他们轻松更新自己的详细信息，让他们在方便的时候在线完成所有的入职学习。我们已经有35000人通过Workday进行在线学习。
“事实上，我们已经投资了一个现代化的系统，告诉他们我们正在利用技术，并致力于发展未来的劳动力，”陪审团总结道。