挑战。
Denny 's意识到需要现代化他们的财务和人力资源系统，以提供业务灵活性。然后，他们启动了数字化转型和Workday企业云应用程序的分阶段部署，以支持他们的业务战略和目标，其中包括一个积极的再特许经营计划。
结果。
自部署以来，Denny 's已经在整个业务范围内使用Workday来提供更高效和有效的服务。功能能力的显著改进产生了战略和业务效益，包括每年节省120万美元。
收益和结果。
整合到一个云解决方案。
Denny 's将复杂的系统和应用程序网络整合到一个云解决方案中，该解决方案的配置旨在提高效率和优化。随着Workday不断发布新版本和更新，Denny 's避免了破坏性和脱节的升级，Workday服务和社区有助于简化测试和功能采用。
1.2美元
年收益总额
一个新的数据模型，更快的报告。
为了使其特许经营模式中的账单更加透明，Denny 's重新构建了报告和生成自动会计的数据模型。用户可以通过更少的手工日记账、更快的发票处理、快速的对账和业绩关闭以及更简单的财务和管理报告来更快地做出决策。
135%
改进了SOX自动化控制的数量
为期4天
为准确的加盟商开具发票减少时间
更好的人员流程。
改进的自动化和自助服务功能提高了Denny的人力资源效率，并推动内部采用。数字化入职和缩短的绩效计划、工资和开放招生周期提高了士气。快速发放奖金和特许经营权是一个受欢迎的变化。按需获取有关薪酬公平和税收抵免等主题的报告，使人力资源团队更具可信度和战略性。
500美元
每年节省的税收抵免机会
为未来做计划。
为了更快地做出商业决策，Denny 's部署了一个统一的规划程序。这不仅减少了完成财务预测和年度预算所需的时间，而且还实现了每月的重新预测和情景规划。
60％
2020年将推出更多版本