数字加速度
什么是数字加速?
当组织开始采用数字技术和新的工作方式时，这种数字化转型通常需要几个月或几年的时间。但现在，他们将在短短几周内做出转变。这就是数字加速。
准备好加快数字化计划的步伐了吗?查看这些资源。华体会体育彩票全站
数字加速挑战
弥合数字加速差距。
随着变化的速度加快，许多组织缺乏适应所需的技能、资源和预算。华体会体育彩票全站而遗留系统几乎不可能弥补这一差距——或者缩小差距。
63%的ceo表示，他们的流程和执行速度太慢。(来源:毕马威)
拥有企业管理云的组织可以更好地适应。
谁在推动数字加速?
带领你的组织走向数字化的未来。
推动转型需要一个团队。了解每个职能部门的职责以及它们能带来什么。
- 金融
- 人力资源华体会体育彩票全站
- 信息技术
向数字金融迈进。
对于金融领导人来说，数字化加速不再是“如果”的问题，而是“何时”的问题——答案就是现在。只有数字化的财务团队才能跟上变化的步伐，推动创新，管理成本。
首席财务官加速数字化计划的指南。
准备好迎接金融的数字化加速，但不知道从哪里开始?尝试以下四个重点领域。
数字战略只适用于金融。
各行各业的财务领导者在推动其组织向前发展方面处于独特的地位，这些战略可以提供帮助。
帮助你的员工在数字世界中把工作做到最好。
工作的内容、地点和方式都发生了巨大的变化。人力资源部门支持员工的方式也是如此。拥抱数字化加速不仅有助于提供更好的虚拟员工体验，还可以自动化基本的人力资源功能。
对人力资源主管采取数字化举措的建议。
IBM前首席执行官彭明盛讨论了人力资源在数字世界中取得成功所需的技能。
人力资源领导者在2021年及以后面临的关键挑战。
这五个关键要素将塑造未来的工作——是的，数字化加速就是其中之一。
能够快速响应技术变化。
变化发生得很快，没有人比IT更了解这一点。笨重、昂贵的遗留系统根本跟不上。组织依靠IT来交付数字化加速所需的技术基础。
平衡运营与创新。
保持业务平稳运行，支持远程工作人员，并投资于创新以提高生产力——这些只是IT的部分职责。
正如一位首席信息官所说，加速向数字化转型。
了解世界上最大的钢铁生产商之一如何建立新的数字服务并改善客户关系。
优先考虑数字化转型。
了解IT和业务领导者如何在快速变化的世界中使用转换来简化流程、支持员工并适应新的客户需求。
为什么要走向数字化?
敏捷性和数字加速是齐头并进的。
在这个小组讨论中，了解组织如何投资于数字化，以适应、推动增长，并通过持续的变化来确保业务的未来。
数字化优先的组织在不断变化的世界中茁壮成长。
我们询问了1024位商业领袖，他们是如何适应变化的。结果呢?加速数字化转型的组织能够更好地成长。
64%
在部署智能技术的组织中，至少有一半的收入来自数字化的可能性是部署智能技术的组织的两倍。
32%
说加快数字化工作是提高韧性的关键。
三分之一
企业预计，在未来3年内，其收入的75%或更多将来自数字化。
数字化加速策略
你实现数字增长的路线图。
在我们的全球调查中，我们发现领先的组织有一些共同点。学习如何从他们的书中学习。
采用智能技术。
只有一半的组织表示他们的技术与数字化转型兼容。智能技术，如AI、ML和RPA，可以帮助您发现数字收入流。
建立适应性强的文化。
敏捷性应该是企业范围内的工作。这样，每个人都可以迅速转向新的机会和不可预见的情况。
确保数据的可访问性。
这对于在所有业务层面实现实时、数据驱动的决策至关重要。对大流行做出最快反应的是那些拥有完全数据可访问性的国家。
发展分析和技术技能。
转型需要数字技能。开发这些技能可以帮助您的组织采用智能技术、敏捷度量、增加的劳动力容量和大规模远程工作。
授权跨职能团队。
填补技能缺口并不总是意味着雇佣新的人才。考虑一下如何跨企业协作来提高现有员工的技能和技能。
从过程中学习，而不仅仅是目的地。
数字化转型不会在一夜之间发生。全球大流行带来的挑战不会是你们组织面临的最后挑战。保持数字化加速的稳定步伐，做好长期准备。