新兴的数字媒体和音频选择加剧了价值147亿美元的无线电广播市场的竞争。企业比以往任何时候都更需要实现业务多样化和现代化，否则它们就有倒闭的风险。Cumulus Media Inc.通过扩展和整合新的业务渠道，在不断发展的行业格局中脱颖而出。此外，Cumulus还实施了Workday Adaptive Planning，以增强公司的竞争优势。该系统不仅自动化了预算和报告流程，还通过提供准确、实时信息的便捷访问，改善了执行决策。
这完全改变了我们公司的文化和重心。我们推出过的其他工具，无论是财务上的还是其他方面的，都没有在整个公司得到如此普遍的采用。
高级副总裁、财务主管兼首席财务官
挑战。
- 在90个媒体市场中，日益激烈的竞争和改善行政领导、销售经理和业务经理财务决策的需要
- 无法及时对所有媒体市场进行预测
- 繁琐的财务报告，缺乏有效的销售模型
结果。
- 自动化预算和报告，以快速分析数据并获得准确的业务视图
- 每周预测提供了每个季度早期业务表现的可见性，并揭示了计划的差异，以帮助指导编程投资
- 深入的销售模型提供对指标和趋势的即时可见性，以最佳地设定客户广告目标和为新广告产品定价华体会体育注册
易用性和实时分析有助于分散快速规划。
Cumulus负责商业系统的副总裁安东尼•马西提(Anthony Mascitti)表示，金融一直扮演着至关重要的角色，电视广播中的一切都与美元有关。现在，Workday Adaptive Planning为团队提供自助报告和快速生成数据的能力，以改善Cumulus 90个媒体市场的业务经理的决策。用户还可以利用新的销售模型，即时、实时地了解指标和趋势。而且，通过基于云的随时随地访问，业务经理、营销经理和高级管理人员之间的协作得到了改善，同时IT基础设施成本也大大降低。
Mascitti说:“由于实时输入和分析数据非常容易，工作日适应性规划已经在整个组织中迅速采用。”“知识就是力量。一切都是为了追求商业成果。”
要清楚地了解企业绩效并不总是那么容易。过去，媒体市场的财务报告非常繁琐，而且几乎不可能及时做出预测。Mascitti知道，随着行业变化如此之快，Cumulus需要下放权力，并赋予媒体市场业务经理更多的财务控制和责任。但这些目标只能通过精简金融业务来实现。
数据透明和自动化改变了公司文化。
Workday Adaptive Planning将交易和规划数据集成到一个地方，为整个组织的数据驱动的财务规划、预测和销售分析提供了一个强大的基于云的解决方案。领导者更信任实时数据，以推动更有利可图的决策。
Workday Adaptive Planning的首要任务是实现年度预算流程的自动化。现在，Cumulus的业务经理首先将前一年的数据向前滚动，建立基准预算，然后他们只需输入预算数据。它很容易审查预算数据，并与高级管理人员实时协作，以锁定预算。接下来，Cumulus建立了自助报告，因此整个组织的用户可以根据需要创建和运行报告，因此只需几秒钟(而不是几天)就可以访问和分析与每个经理相关的业务绩效数据。
在预测方面，商业市场经理们发起了“星期五预测Flash”。Cumulus的90个媒体市场的经理们将在周五更新他们对收入和支出的预测。在接下来的周一，高层领导开会审查所有细分市场的整体收入预测和费用计划。Mascitti表示，通过了解计划的差异，高管们现在可以更好地评估本季度的目标，从而帮助指导编程投资决策。
该公司还广泛使用新的深度销售模型。使用Workday Adaptive Planning，销售经理利用基于卖家、广告产品和媒体节目的销售模式。华体会体育注册该模型提供了随时间推移的年度指标和趋势的即时可见性，例如客户广告支出分析，以及对行业细分(例如汽车或快餐)的深入可见性，以及活动是本地市场还是全国市场。这有助于Cumulus的市场所有者以最佳方式管理客户广告目标和新广告产品。华体会体育注册
首席财务官j·p·汉南(J.P. Hannan)对整个公司的文化转变——更多地以数据为导向的决策——感到非常高兴。他表示:“工作日适应性规划是我们推动财务组织向前发展的一切设想。”以前需要几天才能完成的报告任务现在只需要几秒钟。此外，它还极大地改变了我们公司的文化和重点。我们推出过的其他工具，无论是财务工具还是其他工具，都没有在整个公司得到如此普遍的采用。”
Workday Adaptive Planning的FP&A系统已经被整个组织迅速采用，因为它非常容易实时输入和分析数据。一切都是为了追求商业成果。
业务系统副总裁