概述。
IGS Energy是美国最大的独立零售能源供应商之一，拥有超过100万客户。
在Workday之前，IGS使用多种解决方案来管理人力资源、工资和T&E费用。随着公司的持续发展，由于系统限制和拥有成本的增加，它在处理更大的费用报告量方面遇到了困难。它还面临着数据同步、报告和审批工作流程方面的重大挑战。因此，IGS决定寻找一种新的解决方案，以改善用户体验，随业务扩展并降低总体成本。因此，它转向了Workday。
我喜欢“工作日费用”的地方在于，它是移动的，员工使用起来很方便。每天有400多名员工在现场工作，通过手机处理费用报告的能力至关重要。
工资和AP主管
工作日的原因。
- 一个将费用和人力资源相结合的系统
- 现代系统架构
- 健壮且可配置的工作流
- 充分的透明度和洞察力
- 直观的移动功能
工作日开支在行动。
IGS选择了Workday Expenses和Workday Human Capital Management (HCM)来为员工和经理提供自助服务的单一目的地，并能够利用Workday HCM中的员工数据来应用和执行差旅和费用政策。
自从部署了Workday Expenses之后，该公司让员工的费用报告变得简单而轻松，他们现在可以使用Workday的移动应用程序拍摄他们的收据，并上传它们，以便更快地报告。由于所有数据都存储在一个系统中，工作日HCM中的任何变化都会立即反映在工作日费用中。IGS现在还可以轻松地更改业务流程，以满足其复杂的工作流需求，并在Workday中使用可靠的报告来深入了解员工支出情况。