加拿大电信巨头TELUS的使命是为阿尔伯塔省和不列颠哥伦比亚省的社区提供快速、可靠的互联网、电话和其他电信服务。为了跟上不断增长的需求，该公司承担了一个价值数十亿美元的基础设施项目，该项目的截止日期、预算和执行挑战都在不断变化。项目经理负责跟踪从劳动力成本到变化的天气模式和环境因素的一切，他们很快意识到使用电子表格来跟踪项目太耗时，而且容易出错。
TELUS项目经理转向Workday Adaptive Planning进行稳健的计划、预算和报告，他们需要准确地捕捉大型项目所需的成百上千的变化。结果不言自明——与预算的差异低于1%，高管们对未来充满信心。
如果没有工作日适应性计划，我们将无法运行一个巨大的项目并实时做出决策。
策略总监
挑战。
项目规划效率低下;TELUS数十亿美元的基础设施项目需要复杂但易于使用的工具来识别满足项目目标所需的资源。华体会体育彩票全站为了获得项目的统一视图，最初花了10天时间。35到40个项目经理使用电子表格显示数据被证明是不现实的。
过于复杂的过程:电子表格使得项目经理很难跟踪项目。整合数据几乎是不可能的。
缓慢的报告:财务和产品经理在创建和交付报告方面经历了延迟。10天的报告周期意味着数据在共享时往往已经过时了。
- 项目预测不准确:随着基础设施投资成为数十亿美元的项目，小的预测错误和不正确的预算分配被放大，准确性成为商业上的当务之急。
结果。
有效、高效的项目规划:Workday Adaptive Planning为TELUS提供了项目规划资源，使其能够在基础设施、人员配置、产品和华体会体育彩票全站市场方面做出更好的决策。华体会体育注册
流线型的过程:每个人都可以访问他们需要的数据，以便有效地规划和战略性地发展。
更快的见解:整合的数据使项目经理能够生成报告和见解。
准确的报告:部署工作日适应性规划将预测偏差降低到1%以下，对数字产生了更大的信任，并为利益相关者提供了他们创新所需的数据。