数字金融转型
我们使用Workday加速数字金融的五种方式。
在Workday，我们使用自己的数字金融解决方案来扩大规模和发展。发现使我们比以往任何时候都更好地管理财务的做法-以及如何做到这一点。
建立一个决策就绪的组织。
采取快速行动需要数据驱动的洞察力。因此，我们把所有的数据——财务、人员和运营数据——都用在了做决策的地方。听Workday首席财务官Barbara Larson讨论Workday解决方案如何帮助建立一个决策就绪的组织。
我们所取得的成就。
75
Workday Prism Analytics使用超过15个数据源的财务案例
150000年
管理报告涉及所有业务部门，每年一次
28000年
Workday仪表板每年在所有业务线上运行的次数
拥抱无摩擦金融。
花在手工任务上的时间越少，就意味着花在策略上的时间越多。我们的自动化和机器学习技术简化了流程，为财务主管提供了更多的时间。听Workday CAO Philippa Lawrence讨论无摩擦金融的最佳实践。
我们所取得的成就。
99.35%
自动日记账
100％
现金流自动化
5300年
每月使用非接触式发票制作发票
采用持续的、全公司范围的计划。
用可信数据更容易驾驭不确定性。准确、及时的数据使我们能够为多种情况制定计划，并迅速适应变化。听Workday财务副总裁Kinnari Desai讨论公司范围内的持续规划。
我们所取得的成就。
4 x
增加假设场景规划
50%
减少运行假设场景的时间
50%
减少报告周期时间
实现高绩效采购。
战略性采购对任何企业来说都是一项资产。我们统一的数据基础简化了采购流程，使团队能够快速获得所需的产品。听Workday全球采购总监Lindsey Kirchberg讨论最佳实践。
我们所取得的成就。
4
系统整合为1
226%
增加每个经理采购项目的数量
49%
增加采购项目的数量
推动更大的合作。
当我们一起工作时，大家都是赢家。因此，我们将IT和其他业务线带到桌面上，以加速数字金融转型。听Workday业务技术高级副总裁Ernesto Boada讨论财务- it最佳实践。
我们所取得的成就。
97.9%
有多少新特性被采纳或在路线图上
1
企业范围的数据中心
加强资讯科技与财务之间的合作