银行用例
为快速变化的银行业而建立的现代规划。
Workday Adaptive Planning为银行组织提供了计划、预算和预测未来的能力。
关键用例。
探索为银行业构建的模型。
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资产负债表规划-建立贷款组合的径流，包括本金、预付款、利息、存款、费用，以及新的贷款/存款模型，以便您可以预测一个全面的资产负债表、损益表和现金流。
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产品和分支机构的盈利能力——按产品和分支机构计划收入和直接成本。分配人员和管理费用，创建产品和分公司的损益表。
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非利息支出预算-计划非利息支出项目，如工资，福利，税收和设施成本。
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资金转移定价-调整利率，以确定产品线的盈利能力或各分支机构的业绩。
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人力计划-建立分支机构和呼叫中心的人员配置模型以优化能力;计划相关的福利、奖金、提成和加薪。
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资产管理(AUM) -财富管理公司可以计划资产管理(AUM)和顾问费。
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信用社会员——信用社可以预测会员的增加、保留和费用以及工具级别的细节(例如，信用卡、汽车贷款和抵押贷款)。
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