零售用例
为不断变化的零售世界做规划。
Workday Adaptive Planning为零售商提供了强大的建模、规划和预算能力，以应对当今快速变化的商业环境的挑战。
关键用例。
探索为零售构建的模型。
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品类利润计划-计划产品收入以及直接和分配成本，以预测品类利润。
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每日/每周销售预测-根据产品和店铺预测客流量，平均交易规模和客户支出。
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商店员工计划-计划轮班，商店人员配备和员工补偿，包括工薪和小时工。
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库存计划-模拟客户需求以优化供应能力，计划周转和管理现金流。
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同店和聚类分析——模拟商店成熟度，跟踪同店业绩，汇总和基准区域、队列和商店类型。
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