金融如何驾驭不确定性。
面对如此多的未知数，首席财务官们必须引导他们的组织走上正确的道路，既要平衡未来的投资，又要控制当前的成本。让我们来看看科技是如何提供帮助的。
获得灵活性
模拟假设情景
压力测试现金状况
评估供应商绩效
改变政策
“通过Workday Adaptive Planning，我们在短短4天内就将注意力从年度预算流程转移到了当地成本中心的月度预测。”
发现的洞察力
从数据中创造价值。
你应对变化的能力取决于你的数据所带来的洞察力。获得实时可见性，以做出关键的业务决策。
了解你到底有多少现金和流动资金。
对现金和流动性的可视性对组织的成功至关重要。学习如何深入了解营运资金并为您最紧迫的业务计划提供资金。
让你的数据井然有序。
多个数据源会使分析性能变得困难，从而延迟关键决策。看看Workday是如何将你所有的数据整合在一起的。
通过定期指导来管理投资者的期望。
进行情景规划，以预测潜在的影响，并提供周到和适当的沟通-并在定期安排的收益报告之前完成所有这些工作。
加强你的供应基础。
面对供应商的中断，你需要深刻的洞察力来评估你的供应基础。了解Workday如何利用资源和采购来确保持续运营和交付、供应商稳定性和财务弹性。
改善效果
即使在远程也能保持高效。
可靠性和有效性不可能成为远程工作的牺牲品。通过Workday的企业云应用程序，我们的客户可以在任何地方处理工资单，管理关闭和审计。
想要深入了解Workday如何帮助你应对具体挑战，查看我们的扩展演示．
您将看到的演示:
远程提供关键的金融服务
确保有效的内部控制和远程审计
处理工资和救济计划
评估关键供应商数据