HubSpot通过基于云的规划管理快速扩张。

对于像HubSpot这样每年增长30%的软件订阅公司来说，能够做出明智的商业决策是至关重要的，这些决策包括未来要面向哪些市场，在哪里开设下一个办事处，以及是否投资于新客户和现有客户。随着公司在2019年迅速扩张到5亿美元以上的收入和2500多名员工，财务部门一直在努力跟上业务变化和增长的步伐。临时预测和手动数据输入为潜在的预测错误留下了太多的空间，这意味着宝贵的时间被浪费在整合和审查电子表格上，而不是分析数据。

如今，得益于Workday Adaptive Planning，这家财务机构有了更大的灵活性来支持HubSpot的快速扩张。这意味着不仅有更准确的数据可用于决策，而且有更多的时间来提供高价值的分析，从而推动更好的业务决策。

挑战

快速扩张。

随着业务的增长，财务组织必须跟上增加新实体、成本中心、账户、员工和预测假设的步伐。团队还需要根据新团队成员的角色和位置，在预测工具中为他们提供适当的可见性和对机密信息的访问。

繁琐的报告。

在一家发展如此迅速的公司中，每天都需要更新收入、费用和员工人数趋势的报告，但这需要财务团队花费数天的时间。

乏味的整合。

由于有多个数据源，由于错误，财务团队手动整合和修改信息，浪费了太多宝贵的时间。

结果

管理快速增长。

Workday Adaptive Planning系统的灵活性意味着财务团队现在可以自动分配、全球福利和工资税假设，并在比以前减少15-20%的时间内完成预测。新用户可以无缝地添加到该工具，而无需IT的帮助。

直观的自助报告。

工作日适应性计划允许每个团队成员成为他们部门的“首席财务官”，通过在组织的各个层面上实现标准化和客户报告之间的平衡。

简单和自动化。

添加一个新员工和他们相关的“环绕声”成本现在很简单，内置的假设包括计算工资税、医疗保险成本、设施分配、人均旅行假设等，这些假设都会自动应用。