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实现组织敏捷性的五个策略。

如何在一个不断变化的世界中取得长期的成功?在我们对全球998位商业领袖的调查中,我们了解到组织敏捷性是关键。阅读报告或向下滚动,了解表现最好的组织为实现大规模敏捷性而采用的五种策略。

Workday致力于与组织合作,通过创新和洞察力帮助实现数字化转型。

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敏捷需要什么。

积极规划每一件事。

为了快速响应变化和快速创新,您需要持续和实时规划的能力。找出积极计划需要什么,以及在计划方面你与同龄人的比较。

响应

建立一个流动的组织。

领先的公司建立灵活的组织结构和流程,并能在面对变化时迅速转向。学习如何使适应性成为你的竞争优势。

适应性强的

创造未来的劳动力。

由于人是每个组织的最大资产,领先企业更有可能制定计划,提高大多数员工的技能,提高员工敬业度。看看如何为未来打造一支劳动力队伍。

熟练的

为员工提供信息。

保持敏捷意味着为员工提供他们采取果断行动所需的工具和数据。学习如何在组织的各个层面赋予决策权力。

授权

在飞行中改变航线。

保持敏捷的一部分意味着知道什么时候可行,什么时候不可行时快速切换。发现衡量绩效的方法,并在需要时进行调整以避免风险。

在控制