新加坡南洋理工大学是世界顶尖大学之一。它也是亚洲顶尖的研究型大学。其战略目标之一是促进各学院、学校和研究中心之间的跨学科合作。为了保持其卓越的表现，南洋理工大学旨在通过提供卓越的员工体验来吸引世界上最聪明的人才加入其教职员工队伍。
无论何时何地，人都很重要。
利用先进技术是推动南洋理工大学成为新加坡最佳雇主的关键。为了培育以技术为基础的以人为本的文化，2018年，南洋理工大学开始从老化的基础设施转向现代化的、云优先的、支持移动的、数据驱动的平台，并通过设计实现安全性。南洋理工大学想要一个集成的、利益相关者驱动的基础设施，通过为6000名教职员工和研究人员以及3000名管理人员提供易于使用的智能数字工具，使整个大学受益。
在人员功能方面，Workday之所以被选中，是因为它符合南洋理工大学的数字化路线图:一个云原生、支持移动、软件即服务的应用程序。南洋理工大学的重点是使大学成为杰出人才的地方。这意味着教师和非教师角色需要访问一套通用的人力资源标准和流程。在Workday中，南洋理工大学找到了一个易于部署、用户友好的单一技术平台，并满足了大学在学术任命和保留方面的严格要求。
南洋理工大学成为亚洲第一个实施Workday的高等教育机构，将劳动力规划、教师招聘、任命和再任命、人才管理、绩效管理、学习和奖励结合在一起。如今，65个内部人力资源应用程序被简化为一个集成系统，员工可以随时随地在任何设备上访问实时人力资源数据并采取行动。
Workday帮助我们把人放在我们工作的中心，并继续赋予他们权力。
总人力资源主任
改善员工体验。
虽然南洋理工大学的一些教职员工最初对从传统的内部系统迁移出来犹豫不决，但他们很快发现，Workday的新员工体验支持每个人的个人道路，利用机器学习提供相关的见解、建议和帮助。Workday使教职员工的工作、沟通和互动方式发生了翻天覆地的变化，支持了跨部门合作。
大流行进一步证实了Workday的选择。在2020年两个月的封锁期间，南洋理工大学能够轻松支付教职员工的工资。Workday还支持南洋理工大学进行虚拟合作，包括绩效评估和校准，以及将数千门课程转移到网上。
Workday不仅仅是一项技术投资，它是满足我们人力资源需求的新员工界面。
总人力资源主任
中央数据存储库。
Workday允许所有员工在一个地方访问相同的数据。从中央存储库共享员工记录的能力改变了南洋理工大学教职员工工作、沟通和协作的方式。
与此同时，Workday的仪表板拥有洞察力和数据，正在赋予决策权力并加快决策速度。例如，Workday Adaptive Planning集成了南洋理工大学的人力资源和财务数据，使人力资源部门与财务部门合作，优化人力成本，并在员工计划方面具有前瞻性，以支持南洋理工大学的目标。
Workday改变了我的工作方式，让我可以即时获取员工信息。
首席信息官
提高效率和生产力。
南洋理工大学正从人力资源文档的中央存储库、简化的流程和减少的文书工作中获益。Workday的用户友好界面支持自助服务，将人力资源从管理任务中解放出来，同时改善员工体验。现在，员工可以访问他们的个人记录，并可以在几秒钟内更新他们的信息，而无需填写表格，或者只需与Workday Assistant交谈就可以申请休假。
人力资源效率也大幅提高。南洋理工大学600名兼职讲师的工资管理过去是一个两到三周的人工过程，依赖于不同学校提交的时间表。由于手工输入数据，准确性很难验证和跟踪，文书工作的任何延迟都意味着错过了支付周期。有了Workday，兼职讲师可以24小时在线提交他们的课程表，跟踪他们的提交情况，并始终按时获得报酬。