为销售和财务团队解锁敏捷性。

精简的销售配额、区域和容量规划可提高整个组织的效率、信心和协作

在几秒钟内运行模型

进一步实现有效的配额,细分和领土计划

以个位数方差预测产能和员工人数

改善财务和销售团队之间的协作

Optiv作为网络咨询和解决方案的领导者,希望让销售计划人员更深入地了解他们的数据,以更好地服务客户,并进一步提高内部协作和运营效率。

Optiv运营财务总监Alex Mueller表示:“实施Adaptive不仅创造了更高效的流程,还让我们对产出有了更高程度的信心。”

利用Workday实现自动化程度更高的系统流程,提高了我们将数据转化为见解的能力。

运营财务总监

成功的一个愿景。

而Optiv的财务团队已经使用了工作日适应性计划,有机会利用平台的全套功能来进一步简化销售计划。在六个月内,销售团队使用Adaptive Planning来管理和设置配额目标,将数据转化为见解,并帮助实现销售能力自动化。

以商业发展的速度发展的合作。

使用相同的实时数据在促进财务人员和销售人员之间的协作方面具有变革性。这反过来又提高了Optiv的规划和业务敏捷性。Mueller说:“因为现在调整各种假设只需要几秒钟,财务和销售团队可以共同探索不同的模型或场景,以及它们如何影响业务。”

使用Workday,规划人员可以更改多维模型中的值,并在几秒钟内获得更新的数字。

运营财务总监


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