为了在竞争激烈的酒店行业中保持领先地位，地中海俱乐部正在继续蓬勃发展，每年在全球开设三到五家新度假村。
但这种扩张绝不能以牺牲服务水平为代价。因此，随着业务的发展，公司需要专注于保持人员的承诺。
我们部署的第一个工具被全球100%的员工使用。
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变革的，开拓的，先进的，全面的。
地中海俱乐部认为Workday可以改变其人力资源运营，支持公司战略。Club Med数字转型和数字人力资源总监David Gacon解释说:“Happy digital是利用数字技术更好地支持我们的员工，而Workday使我们能够实现我们的目标。”通过Workday，地中海俱乐部可以为员工提供与员工为客户提供的同等水平的优质服务。大卫•加孔表示:“我们认为Workday可以支持我们的转型计划。
通过Workday, Club Med可以加强人力资源流程，包括招聘、学习和员工评估。地中海俱乐部(Club Med)首席人力资源官西尔维•布华体会体育彩票全站里斯森(Sylvie Brisson)表示:“对我们来说，与最先进的产品合作非常重要。当我们关注Workday时，我们发现它是一个完整的解决方案。”
与员工建立关系。
地中海俱乐部正在通过Workday加深与员工的关系，帮助新员工在第一天上班之前就适应工作环境，熟悉同事和公司流程。通过使用Workday，地中海俱乐部的管理者可以突出关键的人员目标，提高员工保留率，并确保有价值的员工留在公司。
全球人力资源流程数字化。
Workday是地中海俱乐部向25,000名员工推出的首个数字解决方案。Sylvie Brisson说:“我们部署的第一个工具被全球100%的员工使用。”推动Happy Digital战略是一项重大投资，它已成为整个组织中技术变革力量的参考案例研究。
更好的人才保留。
地中海俱乐部愿意赢得酒店行业企业面临的季节性员工高流动率的战斗。Sylvie Brisson说:“我们有很多季节性合同，当你第一次来到地中海俱乐部的度假村时，你可能很难理解你在哪里，你的角色是什么，你在哪个团队。多亏了Workday，你一加入就能知道你的同事是谁，以及你要向谁汇报工作。”
地中海俱乐部会在赛季结束前通过Workday找到最有价值的季节性员工。过去很难在足够早的时候提取信息。Sylvie Brisson说:“我们季节性员工中的一名有价值的成员在当前赛季将至少获得两份合同。”
鼓励个人发展。
员工们正在利用Workday的学习功能与同事进行必要的培训，以便规划和发展自己的职业生涯。
创建一个数字社区。
Workday是地中海俱乐部Happy Digital战略的背后力量，地中海俱乐部通过多个数字平台共享信息，确保员工享受高质量的数字体验。David Gacon表示:“变化的步伐正在加快，确保数据随时随地可用对业务的成功非常重要。Workday正在全球范围内为我们的员工提供合适水平的技术。”
Workday让我们赶上了技术革命的步伐。多亏了Workday，每个人都会发现数字化的好处。
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