数字加速度
获得灵活性以推动金融向前发展。
如果您的数据处于竖井中,则无法快速响应更改。我们为财务总监办公室提供的解决方案可让您在一个系统中更有效地核算、整合、报告、分析和计划,从而使您可以更快地转向。
财务优先的ERP策略。
数字化转型趋势。
金融自有数据模型
成为一个做好决策准备的组织。
如何最大限度地利用数据?我们的智能数据核心使您的财务团队能够报告来自多个来源的数据,从而使高管和一线决策者更快地从洞察到行动。
“交易一公布,我们就会有财务结果。没有等待。”
一个更敏捷的组织。
建立一个数据驱动的企业。
财务流程自动化
消除金融过程中的摩擦。
Workday为效率设定了新的标准。通过在财务流程中嵌入机器学习来检测异常、识别异常并提出建议,您的团队可以将时间集中在战略决策支持上。
智能自动化解决方案。
减少金融摩擦的策略。
持续的,全公司范围的计划
每时每刻都要实时制定计划。
要做到敏捷,您需要看到现在发生了什么,并预测接下来会发生什么。通过基于最新数据的场景建模,Workday能够随着市场条件的变化在整个企业范围内进行持续的规划。
“作为一家公司,我们的业绩依赖于准确、持续的规划,以及对风险和变量的深刻理解。”
敏捷计划策略。
每月预测。
高性能的采购
提升采购的作用。
将参与、可见性和自动化引入采购过程。结果呢?由于积极的支出管理,战略性供应商关系和更高的运营效率,更好地控制底线。
主动支出管理解决方案。
采购的新范式。
Esg和可持续性
共同创造可持续发展的未来。
投资者希望企业着眼于长远,为快速变化的世界创造有弹性、可持续的商业模式。探索Workday如何帮助您满足日益增长的监管和投资者期望。