我们在2018年启动了我们的规划过程，花了一个月的时间来建立一个Excel模型。今年，我们带着一个已经启动并运行的模型走进启动会议。
高级经理，销售计划和分析
再见，手工任务。你好策略。
Excel是一个很棒的工具，但它也有缺点。电子表格的分离性和手工性使它们容易出错，并迫使团队浪费无数个周期来验证数据。在转向Workday Adaptive Planning之前，Acquia就是这种情况。现在，销售运营团队可以更多地关注输入，而不是模型的机制，从而提高团队对公式和数据准确性的信心，并使FP&A人员能够随时进行计划。
挑战。
缺乏版本控制意味着工作经常会被不经意地覆盖
在与领导层开会时，销售部门在改变增长速度、员工人数、地理位置和人员流失变量时，会努力创建假设场景
手动电子表格迫使团队花时间验证公式，而不是分析业务决策
结果。
销售操作现在可以基于不同的员工数量、上升速度、配额和自顶向下的目标预订假设，快速、轻松地分析和报告业务结果
版本控制允许团队在不丢失先前工作的情况下对模型进行更改，并且可以很容易地突出计划与实际差异并解释差距
获得了在演示过程中实时进行假设情景分析的能力