我们都使用铝。它存在于食品和饮料罐、自行车、智能手机、船只、火车、汽车底盘以及无数其他产品中。华体会体育注册为了满足对这种无处不在的金属不断变化的需求，美国铝业从全球矿山中提取铝土矿，并将岩石以及氧化铝等加工形式交付给全球公司。需求规划者通过连接销售团队和运营生产设施的美国铝业客户之间的点，帮助确保顺利运营。
我们已经将处理时间缩短了一半，我们可以做几乎是以前的两倍的工作，因此我们使用Workday Adaptive Planning将需求规划效率提高了4倍。
全球供应链和商业运营总监
从珀斯到宾夕法尼亚的线性工作流程降低了效率。
直到最近，美国铝业在六大洲的全球需求规划和销售团队在人工数据输入和分析上花费了太多时间。“这很痛苦，”美国铝业供应链和商业运营全球总监罗伯托•马丁•加西亚表示。“每个月，更新全球预测电子表格的过程将从东部开始，然后向西移动，一次一个国家或州，从珀斯到新加坡、沙特阿拉伯、欧洲、南美国家，然后到美国的宾夕法尼亚州和田纳西州。如果有人对一个文件做了更改，他们必须将更新后的电子表格发送给每个人。当电子表格完成并再次检查准确性时，需求规划人员又花了一天时间手动将数据加载到系统中。然后，IT人员又花了四天时间将数据处理成有限的静态报告。
美铝找到了一种适应而不是限制的解决方案。
在评估了有助于改善需求规划的技术后，美国铝业选择了Workday Adaptive planning。马丁·加西亚说:“不像我们研究的其他华体会体育注册产品——需要我们根据他们的软件修改我们的业务——我们可以配置Workday Adaptive Planning来满足我们全球团队的需求。”“我们使用适应性规划实现的更快的部署速度和实现价值的时间也符合我们的要求。”
增加对营运资金的控制。
今天，全球团队不再与手工流程、电子表格中的竖井信息以及缺乏区域和财务信息的预测作斗争，而是拥有关于涉及客户、产品和所有全球位置的预测、财务和趋势的一个真实来源。华体会体育注册马丁·加西亚说:“以前，我们的系统只把欧洲和北美的信息放在一起，我们看不到实际情况。”“通过对应付账款和应收账款使用Workday Adaptive Planning，我们提高了计划的可见性。我们现在知道了营运资金的情况，可以采取积极行动，最大限度地回收资金，如果有利的话，可以推迟付款义务。”
现在，我们可以立即看到全球预测、销售、库存、应收账款和应付账款之间的联系。
全球供应链和商业运营总监
跟踪当前全球铝生产数据和预测。
团队现在可以根据当前的预测而不是一个月前的数据做出关键的业务决策。马丁·加西亚解释说:“重要的是，我们要实现我们的预测，所以我们使用适应性规划每周运行更新的预测，以显示预测与实际在一个月或更长时间内的演变，以及计划是如何演变的。”员工还可以使用公共仪表板轻松探索预测，使用模板创建自己的自定义报告，并创建“假设”场景，以应对不确定性和变化的预测，例如当大流行几乎在一夜之间降低了客户需求和生产能力时。
有了适应性规划，我们的生活就轻松多了。我们可以比以前更快地分析更多的东西和正确的趋势。
全球供应链和商业运营总监
提高铝需求规划效率4倍。
全球销售团队和需求规划人员现在每月至少可以节省两天的手工数据输入时间，而且他们收到预测的时间也比以前快了两天。马丁·加西亚说:“我们已经将处理时间缩短了一半，我们的工作量几乎是以前的两倍，所以我们通过适应性规划将需求规划效率提高了四倍。”“这意味着我们可以有更多的时间来分析提高利润率的原材料采购策略，以及潜在的价格变化或罢工等问题，从而提高我们的竞争力，因此我们随时准备应对意外情况。”