Bronson Healthcare通过Workday对运营进行了转型和简化。

挑战。

为了积极应对医疗保健领域的变化，布朗森医疗保健公司进行了文化和精益管理转型。布朗森之前的人力资源系统是脱节的，不能为经理提供实时、准确的数据。

工作日的原因。

布朗森选择Workday来整合系统、简化流程、增强报告和分析以推动改进，提供更好的员工体验，并能够为未来的增长和收购进行扩展。

收益和结果。

改进的过程自动化和配置。

布朗森大学现在对其端到端的招聘流程有了更好的了解。该公司可以解决瓶颈，识别异常值，并根据用户反馈配置更改——所有这些都是每周进行的。通过减少填补空缺职位的时间，布朗森减少了加班时间，并实现了临床工作人员的更高参与度。

更严格的控制。

Workday提供了对具体薪酬实践的更高可见性，并使布朗森能够解决几个薪酬过高的领域，包括延长轮班激励、轮班差异、随叫随到的时间、PTO应计和错过的打击。在Workday，布朗森还通过Workday对经常性奖金的审批结构建立了更严格的控制。

更好的员工体验。

直观的Workday界面提高了员工的敬业度，并让经理实时访问准确的数据。个性化通知导致开放注册的完成率更高。候选人体验也得到了改善，因为使用Workday，申请过程从60分钟减少到5分钟。

整合系统和增加灵活性。

Bronson的HRIS团队现在拥有配置的所有权，并消除了对IT的依赖。更新比以前的遗留系统更容易导航，并且需要最少的技术支持。