统一运营有助于天才体育在纽约证券交易所的快速增长。

挑战。

从历史上看，Genius Sports的团队只有满足日常需求的带宽。这是由于多个不同的金融系统和有限的人员系统。

因此，效率受到了损害。例如，财务团队花了15到20天准备月末账目，而人事团队发现，提供包括员工人数和地点在内的基本运营数据很有挑战性。2020年，COVID-19使情况进一步复杂化，大多数员工需要在很短的时间内远程工作。

在纽约证券交易所(New York Stock Exchange)公开上市之前，随着积极的增长计划的推进，获得战略性商业信息和分析至关重要。对先进的集成平台解决方案的需求日益强烈。

工作日的原因。

为业务范围内的改进提供灵活的平台。

天才体育需要一个有工具的合作伙伴，把它推向一个新的水平，甚至超越。CEO马克·洛克(Mark Locke)立即意识到Workday是公司需要的解决方案。

“我们的首席执行官是一个真正有远见的人，他知道自己想要什么，”企业资源规划总监詹姆斯·埃文斯回忆道。“他是整个项目背后的推动力量，也是他说服了执行团队，让他们相信Workday提供的机会规模与我们的发展愿景规模相匹配。”

结果。

增强人们的效力和效率。

有了Workday, Genius Sports的人力团队可以更有效地执行日常任务。今天，他们越来越能够更加战略性地工作，以实现改进的劳动力计划和部署。

精简了重点工作。例如，度假预订现在已经完全数字化，用简单的一步流程取代了使用纸张、照片和签名的程序。入职也转变为一个平稳、专业的过程，只需要很少的投入，但却能绝对准确地了解员工是谁、他们做什么、他们在哪里。

把时间花在战略重点上。

将财务团队从繁琐和脱节的服务交付方式中解放出来，将从根本上提高其在实现公司愿景方面的作用价值。显著减少花费在报告和协调上的时间使团队能够专注于战略分析和开发。

这反过来又使业务能够实现两个重要目标。首先，财务部门现在被授权为需要它的业务部门提供专业支持和服务。其次，企业可以立即获得重要的财务信息，从而提高整个组织的决策质量。

推动整个企业的自给自足。

Workday的技术消除了一个重要的瓶颈，这个瓶颈限制了高管团队和其他经理深入研究报告，调查业务中真正发生了什么。以前，没有自助服务——一切都必须通过财务团队，而财务团队本身就受到繁重工作量和繁琐系统的影响。现在，管理人员更加自给自足，能够快速准确地了解成本中心和其他责任领域的情况。